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1、加强心理素质培训,在工作的过程中,作为企业的客服主管人员,应该定期地对一些客服人员进行一些心理培训,给予他们心理上的指导,帮助他们减压 。
2、关心客服的情绪变化,对于客服日常的工作,一定要学会仔细的观察,对于一些情绪变化明显的客服,应该予以更多的关注和指导 。
3、加强团队成员的互动,有时候良好互动活动,也会增强团队之间的感情,也能够间接地帮助企业客服团队建立自信心 。
4、给予明确的职业发展空间,对于一些有追求的客服人员,管理者应该给他们足够的发展空间,并且能够明确地告诉他们可上升的空间,让他们有更多希望 。
【客服如何调整情绪 客服调整心态的六个方法】5、技能工作的定期培训,对于一些刚上手的客服人员,企业领导应该定期地给予一些工作技能上的培训,也能够帮助客服人员在工作中提高效率 。
6、加强成员之间的沟通,作为客服主管,应该学会定期地与团队沟通,时刻了解他们的内心动向,给予他们更多情绪释放出口,进而减轻工作压力 。
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