做生意年入百W保持了几年,进入瓶颈期如何突破瓶颈?

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本人是个工薪层 。对生意经一窍不通 。更无法体会年入几百万的快感 。仅从个人角度发表一下看法 。希望有些帮助 。
任何事物在发展的过程中都会遇到增长极限 。毫无例外 。无法逃脱 。增长极限的例子 。不胜枚举 。
1.对于工薪层来说 。就是出售自己的时间 。获得劳动报酬 。不断地提高单位时间售价 。是核心思想 。我们可以通过提高学历 。技能水平等方式 。不断地提高单位时间售价 。但 。当你学历达到一定高度 。技能达到一定水平后 。你会发现 。单位时间售价无法再快速增长 。遇到了天花板 。这就是所谓的增长极限 。
2.南方有个职场培训老师 。通过不断地学习 。实践 。再学习 。再实践 。名气日增 。慕名而来的公司 。团体或个人不在少数 。培训费也随之水涨船高 。前几年个人销售额不断快速增长 。当时间被安排的满满当当的时候 。单位时间培训费达到一定高度后 。他的个人年销售额就不能再快速地增长了 。为此 。他还跑到国外进修了几次 。终不能改善目前的状况 。这就是所谓的增长极限 。
在增长极限条件下 。原来引以为傲的核心要素 。已不在“包治百病” 。那么有没有什么办法 。克服增长极限带来的天花板般限制呢?答案:有 。我们来看下一个例子 。
大家都知道新东方 。中国最大的教育机构之一 。俞敏洪是核心创始人之一 。最初他是以老师的身份给学员授课 。如果他仍然以老师的身份去工作 。肯定就会出现“增长极限” 。也许就没有现在的新东方了 。他是怎么克服增长极限的呢?身份转型!让自己从老师的身份转换到校长的角色上来 。通过校长的身份 。塑造很多优秀的老师 。解决了增长极限的问题 。
当增长极限出现后 。我们一定要坦然面对和接受它 。可以明确的是:原来的核心要素 。已不再是解决问题的灵丹妙药 。我们需要重新定义 。重新分析 。找到新的核心要素 。也许只有这样才能解决当下的增长极限问题 。
希望对此有些帮助 。谢谢!
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我倒是想问问你怎么年入百万 。我也想进入这样的瓶颈 。然后再告诉你应该怎么办
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【做生意年入百W保持了几年,进入瓶颈期如何突破瓶颈?】经商如逆水行舟 不进则退