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1、战略规划是实施战略管理的重要方法和工具 ， 是根据公司的特点和市场状况 ， 围绕如何实现战略目标 ， 进行系统地设计各方面的策略 。科学的制定战略规划 ， 有助于明确公司的发展方向 ， 系统分析公司所处的环境 ， 确定公司发展的关键因素 ， 对公司资源进行最优配置 ， 并为预算和短期计划提供参照 。
2、如何制定出既符合公司发展方向又具有可操作性的战略规划？
公司现状评估和目标确定 ， 了解和评估当前的业务状况；评估核心竞争力和可被利用的能力及资源、确定企业核心能力；确定财务目标、预期的业务表现及企业发展的限制条件 。
确定战略方案选择标准 。了解行业/市场发展状况 ， 即市场规模、市场增长、产品生命周期、竞争状况、资源需要、利润率、市场进入的难易等；公司自身竞争能力评估 ， 即市场份额、产品线、成本优势、公司形象管理能力等；结合公司自身的核心能力 ， 制定战略方案选择标准 。
【如何合理确定企业的经营目标 确定经营目标的方法】找出发展机会并进行筛选 。确定可能实现增长的各种发展机会；衡量各个机会对企业发展的影响 。

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