创业及投资建设项目,如何寻找好的合作伙伴?

【创业及投资建设项目,如何寻找好的合作伙伴?】

创业及投资建设项目,如何寻找好的合作伙伴?

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现在年轻人很多想创业,但往往没有寻找好合作伙伴,企业发展到一定阶段,绝对会出现伙伴分手的问题 。另外,我觉得合作伙伴的文化和能力水平也是关键!那么应该怎么样来找合作伙伴呢?





1、不能从朋友的角度来谈商业合作,不要因为拉不下面子或者不好意思提要求和条件,合作谈不妥大家还是很好的朋友 。
2、作为一个创业团队,价值观和为人处世的相互认同是非常关键的,虽然能力互补也很重要,但如果大家的追求不一致,将是团队快速分裂的最大潜在隐患;而且对于同一个人,我们平常和创业过程中看到的肯定会不一样,同一个人做员工和做老板时,他的心态和做法可能会完全不同,好在我以前做过你的老板,你对我在两种状态下的行为都有所了解 。
3、有什么事情一定要事先谈清楚,我不喜欢玩忽悠,关于利益和分工,即使我很精明甚至奸诈,但我会事先说明白,如果大家都认可,心甘情愿想一起来干点事情,就大搞一场,创业路上的合作来不得半点勉强;
我曾经就在这个事情上吃了很大一个跟斗,至于是什么事情你也非常清楚,所以决不能为了达到某种目的,在最开始给人一个很大而不具体的希望,到中间或最后再来把这个希望刺破,造成大家极大的心理落差 。
4、既然选择了创业,肯定就会是一个漫长的过程,跟打工的悠闲轻松状态相比,肯定差很远,如果做不了几天就打退堂鼓的话,我想就没必要浪费大家的时间,所以最好跟家人也交流一下,取得他们的支持很重要 。
5、你负责技术,还准备引入一个负责市场的股东,股东人数控制在3人,铁三角的结构比较合理,而且利于决策和互相监督 。
6、我希望股东一定要根据比例投一部分钱,真正投了钱才会感觉公司是自己的,才会自觉投入激情,如果你资金存在一定困难,我想投多少和方式倒是可以商量,至于所谓的以技术入股,持有技术股份太虚,我不想搞这一套 。
7、创业既漫长又辛苦,虽然我们的初衷是要出人头地,不是要来受苦,但受苦绝对是个必经的过程,对个人的自我管理和投入,都要靠自己自觉,前期在业务量不大的情况下,我想基本上就会维持一个小团队,不会像以前一样大幅扩张,所以你肯定也会比较辛苦 。