第1种能力:学习力
1.一旦决心创业,就必须提高自己的综合素质,努力让自己成为一个全才,而不是轻易地输在起点上 。
2.创业从改变自己的思维方式开始,边学习,边改变,边创业 。
3.不仅要自己学习,还要建立一套完善的学习制度 , 推进创业团队不断学习 。
4.最能促进创业者成长的是对手,要学会向竞争对手学习,还要争取比竞争对手学习得更快 。
5.开展批评与自我批评,使团队上下和谐发展、互促互进,以此来指导自己的创业实践 。
第2种能力:管理力
6.创业想成功、想赚钱,公司不论开的大小,都离不开科学的管理 。
7.企业文化是外界认识企业的必要渠道,从创业期开始 , 就要有意识地建立企业文化 。
8.创业企业之间的竞争说到底是人才的竞争,所以,在管理上应坚持“以人为本”的原则 , 让员工以最大的热情投入到工作中,是创业者的基本任务 。
9.通过有效管理让顾客满意,也是管理的一个核心要求,它能帮助创业者争夺尽可能多的市场份额 。
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第3种能力:领导力
10.创业是九死一生,你要建立起自己的敢死团队!
11.全面认识自己的团队成员 , 人尽其才,给予他们恰当的职位和任务
12.加强团队成员的执行力,善用激励制度调动员工工作的积极性 。
13.发自内心地尊重团队每一个成员 , 通过求同存异来增强团队的凝聚力 。
14.凡事不必亲力亲为,要选择好对象,适当授权,充分信任 , 放手让员工去干 。
第4种能力:心理力
15.“永不满足”的“进取心”支持创业者一路走下去最大动力 。
16.选择创业就是选择了一场拼搏,给自己积极的心理暗示:爱拼才会赢!
17.坚持不懈,永不放弃,是创业者走向成功必需要有的心理能量 。
18.建立起“团队意识” , 善于站在整个创业团队的角度去思考种种问题,而不是小商人或个体户的心态 。
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第5种能力:沟通力
19.沟通联系你我他,创业离不开各种沟通,要不断提升自己的沟通能力 。
20.创业需要人脉 , 通过沟通打造自己高效的人脉网络 。
21.手中有粮心不慌,在人脉经营中,重点与供货商保持良好而稳定的关系 。
22.做生意总要和各种机构打交道,交往过程中要掌握好“火候”,不可越雷池 。
23.一人计短 , 众人计长,个人的力量总是有限的,要善于听取不同人的意见和建议,自己拿主意即可 。
第6种能力:反思力
24.创业者不能光想着赚钱,要不断地反省自己 , 时刻保持清醒头脑 。
25.必要的时候,可以适当“杜”一把,但要认清形势、把握分寸,不能胡乱“下注” 。
26.生意场上没有常胜将军,笑对挫折、积极反思才能取得胜利 。
27.居安思危 , 一切顺利的时候 , 尤其不能忘记反思和改进 。
28.反思要和行动结合起来,要把反思的结果真正落到实处 。
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第7种能力:财务力
29.你可以请聘请专门的财务,但自己必须掌握一定的基本财务常识 。
30.账务往来要清清楚楚,千万不要有糊涂账 。
31.良好的现金流可使创业型企业健康成长 , 所以 , 创业者一定要重视流动资金的管理 。
【如何创业成功,详解创业成功的33个技巧】32.降低创业初期的固定成本,不要把钱浪费在购买不必要的固定资产上 。
33.严格控制和管理好应收账款,降低应收账款的回收风险 。
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