职场指南：想要升职加薪需要掌握这3项能力

在职?。胍凹有? ，不能只靠消耗更多时间加班来完成工作，更不能停留在会做个表格，画几张图表这样的基础阶段。你至少需要掌握以下3项能力：
1）灵活使用工具，高效完成工作
2）业务模型+数据分析，帮你高效汇报获得更多支持。
3）从公司全局思考，最大化展现自身价值
1.灵活使用工具，高效完成工作
其实呀，很多看似高大上的BI动态看板，只要你10-15分钟，跟着班主任的引导操作一遍就学会！既节省时间，又显得高大上！
同样，很多人可能以为进行岗位分析要大量统计和分析，花很多时间才能得出结果。
但我们若能掌握一些外部开放资源，5分钟就能轻轻松松抓取行业数据并得出分析结果。

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2.业务模型+数据分析，帮你高效汇报得到更多支持。
有不少同学在学习的过程中时常会“过度分析” 。也就是说在解决业务问题，进行数据分析时并没有想过【什么分析方法最适合解决什么问题？】只是将业务数据套用在不同的分析模板中。
花了大量时间进行分析，得出了很多结论，但有用只有1-2条。
甚至有一些学员只是拿着数据“瞎”分析，“乱”分析，分析出的结论对解决业务问题并没有什么价值。
所以我们不仅需要数据分析工具，更需要了解解决不同问题的业务模型。
比如我们业务预测时，业务端我们需要进行业务拆解、差距分析、资源评估、方案验证这4步。
分析过程中，我们需要对应的数据做支撑，就可以运用数据收集、数据处理、数据分析、数据展现来找到我们需要的论据。
参考这样的思路，圈外同学能轻松完成以下业务预测报告。

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这样呈现的报告逻辑清晰，论据充足。
你的Boss能清晰了解当下业务问题，更快速的对你的方案进行评估，给到你需要的支持。
3.从公司全局思考，最大化展现自身价值
当你成为Leader，你如何向领导申请更多资源？当你年底要向公司展现部门成绩时，又该如何展现呢？
假如你发现将公司Bug率从10%降低到1%，可以保证公司业务跑的更稳，你会怎么说服CTO相信你，为你提供经费支持呢？
以下两个方案，你会选择方案几呢？

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相信你一定会选择方案2：
因为你在告诉你的老板，他有投入，更有回报！你的方案通过率自然高很多。
同样，年底总结工作时，你就可以自豪的说：
今年我们部门利用了3个月的时间，将系统Bug率从10%降低到1%，为公司每月节省了14万的运营成本，累计节省了14万X9个月=126万的运营成本。
你的工作成果将清晰呈现出来！
以上这3点能力是你成为拥有数据分析思维和能力，能高效解决业务问题的高价值人才必须掌握的能力。
【职场指南：想要升职加薪需要掌握这3项能力】这3项能力也是很多职场人极容易忽视的。