底层思维和能力,是运营人的基本必备技能!你合格了吗?

好多运营人员一参与项目,尤其是新人,就会按照运营步骤或者体系方法论去套用,毕竟实践是见证真理的唯一途径 。但最后恰恰被理论所限制,运营背后的本质逻辑却一知半解 。
这其实就是在说,这件事不是如何干,而是要思考为什么而干,干之前都需要啥条件 。
如果你是老司机可以飘过,如果是新手或者转行小白,下文相信对你有帮助 。
让你在理解运营岗位的同时,明白运营人要先具备哪些思维能力 。
合格的运营人都具备底层6大思维能力!
六大思维能力,缺少任何一个维度,整个项目的运营闭环将被打破 , 最终结局都很惨 。
1. 文案撰写思维有没有发现,目前针对于文案岗位的招聘 , 不是单单讲究你的写作水平,而是更倾向于具备策略能力 。
其实策划的背后是讲究是否具备营销能力,为何要这么说呢?
你看,现在所有的运营环节,不管是活动、渠道、社群、用户都离不开内容 , 且所有内容不是那种自嗨式的文学作品,即便文笔再好,不能站在商业角度去撰写 , 那也只能算是艺术 。
毕竟,文案的初衷就是引导用户转化,而不是仅仅拍手叫好!
2. 产品洞察思维早些年,产品思维是产品经理必须具备的基本技能 , 但随着互联网发展,岗位与产品的细化,慢慢地产品运营不再是产品经理的分内之事 。
但是产品运营之前,需具备相关产品洞察思维!
那么什么是产品洞察思维?
是以产品角度为中心的思维方式,而关联的是如何洞察用户需求、市场变化、商业变现模式、产品标准化的思维方式 。
3. 用户视角思维对于一般运营来说,更多的是关注内容推送上 , 可能占有的比重比较大,你会研究同行的内容如何去做!
3-5年的运营会结合内容及传播途径去优化提高运营工作效率 。
而资深的运营则会花费更多的时间,从战略层面去分析构思选题、标题、是否更有更高的影响力和传播力,因为他们的目标就是一点,如何更好的提高转化率,一切思维方向都是为转化服务 。
而背后的思考重心集中在:用户怎么能看到我的内容或活动、用户更在意什么内容、用户习惯性去触发什么样的行为等 。
4. 社交传播思维社交已经是我们不可或缺的一部分,从线下的人际交往、客户谈判,到线上的日常情感、内容知识分享,都是以社交为单位的生活体 。
而所谓的社交传播思维,就是利用社交网络载体去触发甚至影响更多的人,因为运营的重要环节引流、裂变都离不开社交网格 。
社交传播思维的本质就是如何抓住人性去展开思考,比如,虚荣心、荣誉自豪感,被周围人认可的心态,不想努力善于走捷径的想法,约束他人但不自律的行为等等 。
利用不好就是引起“副作用”!
这里要说的不是让大家掉进人性的“陷阱”去“坑害”他人,而是善用自己的真诚、专业去创造用户的信任感 。
5. 数据分析思维如果说运营,只管做不管想,那么可能永远都不知道问题出在哪,哪个环节需要查漏补缺,哪些是重点延续方面,哪些是重点强化方面 。
如果你是做内容运营,那么关乎用户阅读量、转发量、点赞量等数据分析的方向就是标题、选题、文章串联结构、内容互动性的调整优化 。
如果你是做用户运营,那么次留存的情况如何分析,能否合理善用RFM模型去做流失预防及留存促活的改变 , 毕竟入不敷出的活儿,老板随时让你卷铺盖滚蛋 。
6. 复盘总结思维都说成功案例都是由太多的垃圾案例堆砌而成,没有谁一开始就能做出爆款活动、爆款文章 。但所有的成功,都离开每一次的总结与分析 , 就是我们常说的整体复盘总结思维 。
比如,本次活动的内外部资源调动占比如何,细节与流程是否落实圆梦 , 执行之前所策划的目标可行性考评,中途遇到的突发事件解决效率如何 , 是否设定多个PLAN预案,下次非同类型的活动能否直接复制 , 推进周期是否按照预期完全实现等等 。
多总结、多思考,能够举一反三就是提升!
所以说,要想真正成为一名合格的运营人员 , 6个思维方式和技能都必须具备,不要求熟练,但求会用、能用!
【底层思维和能力,是运营人的基本必备技能!你合格了吗?】-END-