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基于公司业务的整体底层设计 ， 科研团队也按照这个蓝图进行构建 。在内部近40个“研发工作室”基础上 ， 华熙生物还与众多国内外高校院所开展“产学研”合作 ， 不断加快创新效率和成果转化 。一方面 ， 高校进行0-1的科学探索;另一方面 ， 华熙生物开展1-10-100、甚至更大范围的应用技术开发 ， 抓住消费者的诉求进行市场转换 。目前 ， 华熙生物已与美国哈佛大学、加州理工大学这样的海外院校 ， 中国科学院、清华大学、江南大学、山东大学、北京化工大学等国内高校科研机构展开合作与研究 ， 内外协同创新 ， 持续产出创新成果 。
“产学研”一体化的平台模式 ， 除了在科研上推动华熙生物拓展前沿科技 ， 也能在人才储备与培养方面提供有效助力 ， 从而提升人才的丰富性和连贯性 ， 充分激活研发动力 ， 进而反哺到业务链条中 。
值得一提的是 ， 2021年华熙生物已建成了全球最大的中试转化平台 ， 能同时进行30种生物活性物质的中试转化 ， 不仅满足企业自身的研发成果转化需求 ， 还面对产业上下游进行全面开放 ， 推动建设生物科技的产业生态 。
“国家将加快战略人才力量建设 ， 优化科学技术人才队伍结构 ， 并着力培育具有影响力和竞争力的科技领军企业 ， 充分发挥科技领军企业的创新带动作用” ， 今年1月1日起施行的《中华人民共和国科学技术进步法》专门作出强调 。而华熙生物积极发挥龙头效用 ， 开放企业产业优势及科研成果 ， 构建大生态发展 ， 将充分利好行业内外乃至国民健康消费 ， 是当今经济变革下值得研究的范本 。（黄小婷）
【华熙生物科技人才频频获奖，战略布局显成效】来源：国际在线

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