雇主雇员，这样“双赢” 本文转自：大连发布谁是公认

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谁是公认的“最佳雇主”？
“最佳雇主”是否有统一的评价标准？
“最佳雇主”仅仅只是“评选”吗？
其实前七届的参与者
都有这样的共识
“最佳雇主”调研的目的不是评出谁是第一、第二，而是为了探索先进的人力资源管理方法，帮助企业提升人力资源管理水平，提高企业绩效。而这样调研出来的最佳雇主，也必定是能够满足大多数员工期望的标杆企业，而具备此种口碑的企业也必然得到公众的认可。
国际化权威评价标准
2005年，我市首次进行了针对企业雇主的全方位调研。该调研由大连市人力资源和社会保障局与大连新闻传媒集团联合主办，大连日报社承办，由全球最大的人力资源咨询公司美世咨询提供技术支持。
活动自2005年起，历经16年的积淀。举办七届以来，已在我市选出46家最佳雇主企业， 15位最佳职业经理人；19家企业获得了特别单项奖。
今年，大连最佳雇主调查活动将从员工评价、公众评价、机构评价、专家评价四个角度分四个阶段进行。
第一阶段
由员工推荐或企业自荐来确定参与名单，此过程只需填写由主办方提供的表格即可（详情见文末）。
第二阶段
初选，由全球最大的人力资源管理咨询公司美世咨询提供被国际广泛认可的调查方式，并与主办方联合展开调查，所得结果确定进入复选的名单。
第三阶段
复选，则将企业调研、公众投票、专家审议的结果科学地结合，产生“最佳雇主” 。此过程受媒体、专业技术公司和公众的监督。
第四阶段
解析最佳雇主的阶段，探索企业先进的人力资源管理思想和管理方法，让更多的企业了解最佳雇主的基本特征及其关键成功要素，使企业对如何激励员工、如何提升员工的忠诚度及如何实现企业绩效和员工个人的平衡发展有更加深刻的认识。从而成功地实施人力资源管理方案，最大程度地吸引、激励优秀人才实现其经营目标。
科学调研让雇主雇员“双赢”
对于雇主来说，企业可通过雇主了解最佳雇主的基本特征及其关键成功要素，并进一步了解员工的看法和期待、了解先进的人力资源管理思想和管理方法，从而使其认识到一个怎样的人力资源管理体系才能有效地激励员工、提升员工的忠诚度以及实现公司绩效和员工个人成长的平衡发展，达到雇主与雇员的“双赢” 。
雇主调查坚持“行动上有分工，思想上无等级”的理念，对追求与企业共同成长的员工予以更多的期望和回报。通过调查过程的参与和对评价结果的解读，有助于帮助员工们了解如何看待企业，如何评价雇主，更加理性地选择雇主，从而降低雇员与雇主之间的磨合成本，更好的在职业选择和职业规划中做出正确的决断。当雇员对现在的雇主有了一个客观和理性的认识后，他将更加珍惜适合自己的工作机会，从而给企业以更多的回报。也就是说，找到适合自己的雇主，然后全力以赴为之工作。
权威公正的雇主评选
当调查结果出现了排名，调研方法是否科学和被认可，则显得至关重要。而此次由大众权威媒体和专业咨询机构联合进行的“最佳雇主”调研将通过员工评价、公众评价、机构调查、专家评价四部分形成最终调查结果，以确保调研结果的公正性与科学性。而其最终的排名，它并非立意于对先进的褒奖，而是寄希望于“榜样的力量”以促成更多的“先进” 。在历届雇主调查中，有些企业没有入围最后的最佳雇主，虽然有些失望，却也收获颇丰。