喜茶“裁员”、奈雪亏损,新茶饮“至暗时刻”已至?( 二 )


2021年 , 喜茶横向进行了多项投资 , 有意扩大自己的业务线 。天眼查信息显示 , 喜茶投资了新式茶饮品牌“和気桃桃”、野萃山、王柠两家广东本土茶饮品牌 , 以及精品咖啡Seesaw等 。
【喜茶“裁员”、奈雪亏损,新茶饮“至暗时刻”已至?】盘古智库高级研究院江瀚认为 , 喜茶必须形成自己的业务逻辑 。从整个行业来看 , 喜茶面临的创新压力比较大 , 因此 , 想通过投资来扩大自己的行业竞争力 , 巩固公司的市场份额 。
从本土茶饮到精品咖啡 , 喜茶不断寻找新增量以及差异化空间 。
“喜茶IPO需要更多的故事 , 无论是多品牌战略 , 还是跨行业发展 , 都可以尝试 。”零售行业分析师凌飞宇对采访人员表示 , 根本原因是新式茶饮品牌本身护城河不深 。
浦银国际研报中亦提出 , 高端现制茶饮行业在过去五年中经历了高速的增长 。然而 , 产品技术壁垒低、行业准入门槛低、消费者品牌忠诚度低、中高端区隔不明显等特点造成行业竞争异常激烈 。
“通过五力模型分析 , 我们认为高端现制茶饮玩家将受到来自现有玩家、新进入者及替代品多方的竞争压力 , 且面对消费者的议价能力不足 。”
资本输血难持久 ,
降价就会是出路吗?
“资本加持下 , 新式茶饮短期内快速发展 , 导致品牌在一定程度上忽视了塑造独特性 。”凌飞宇认为 。
从2021年来看 , 资本对新茶饮的青睐达到顶峰 。蜜雪冰城最先披露了融资20亿元的消息 , 由美团龙珠、高瓴资本联合领投 , 估值超过200亿元 。
蜜雪冰城估值翻倍后 , 喜茶紧随其后 , 在最新一轮融资后 , 其估值达600亿 。
此前 , 喜茶只官宣过两次融资消息 , 2016年8月 , 喜茶宣布完成来自IDG资本和知名投资人何伯权的过亿元融资;2018年4月 , 喜茶宣布完成4亿元B轮融资 , 美团龙珠独家投资 。
但资本的输血能力有限 , 新茶饮的头部企业都面临经营与上市压力 。
据久谦咨询中台数据 , 截至2021年三季度 , 喜茶门店数量达835家 , 门店增长主要集中在一二线城市 。
而根据奈雪的茶财报 , 2021年奈雪全年新开门店342家 , 基本完成全年展店目标 , 关闭门16家 , 净增加门店326家 , 截至2021年公司共经营门店817家 , 两家门店数量基本持平 。
以奈雪与喜茶为例 , 在一线城市的布局已经出现疲软迹象 , 新开门店的增加 , 加上昂贵的房租、人员、水电 , 成本压力明显 , 反而会影响业绩 。
2022年初 , 茶颜悦色等品牌开始上调价格以提高盈利能力 , 减缓亏损压力 。但喜茶为了稳定基本盘 , 对部分产品的价格进行下调 。降价幅度在1-6元之间 , 其中 , 纯茶类降价3-5元、包含芝芝莓莓在内的5款水果茶降价2-3元 , 此外 , 芝士小料降价1元 。
业内人士认为 , “喜茶此轮降价 , 更多是通过拉升门店营业额后降低租售比和人力占比 。这种降价是阶段性战略行为 , 进一步压榨中低端对手的利润空间 。”
但从此前的数据来看 , 喜茶业绩压力已经存在 。以2021年10月份数据为例 , 喜茶门店均收入与销售坪效环比7月份下滑了19%、18%;与上一年同期相比 , 下滑了35%、32% 。
如何摆脱资本输血 , 形成稳定的盈利能力成为喜茶当下最大的问题 。此次裁员风波中 , 喜茶员工认为 , 喜茶背后资方话语权太重 , 也会导致高层混乱 , 战略摇摆 。
但餐饮分析师穆杨表示 , 正是资方的支持 , 才让奈雪和喜茶得以在市场留存 。如果品牌不在供应链、运营、开店节奏等方面修炼内功 , 是很难在疫情反复的情况下依靠资本与营销就能跑出盈利模式 。