“人工智能50强”女科学家茵玛·马丁内斯：探索太空，人类绝无可能孤军奋战( 五 ) 本文转自：上观题图：茵玛·马

“幼态延续”是企业家、科学家和艺术家的命脉，他们满怀激情地工作，用创造力应对日常的挑战。我们需要在教育中去培养“幼态延续” ，而不是摧毁它。一个鼓励技术创新的教育系统将培养出未来的领导者。
企业家精神
要以推动经济和社会进步为目标

文章图片

文章图片

上书房：说到企业家，您如何看待企业在太空探索中所起的作用？
【“人工智能50强”女科学家茵玛·马丁内斯：探索太空，人类绝无可能孤军奋战】茵玛·马丁内斯：在欧洲航空局，我们为欧盟所做的最大贡献就是培养了一批航空航天工业的服务供应商———包括电信、运输、机器人和其他与航天任务一起诞生的领域。当欧洲航空局选择非航天领域公司的产品和服务时，对质量的要求要比在地球时高出许多。因为在航天工业里，每次任务的开销都高达数百万欧元，不允许出错。空客（Airbus）、贝宜系统（BAE Systems）、泰雷兹集团（Thales）、萨博集团（Saab）和列奥那多（Leonardo）等都是与欧洲航空局合作的公司，我们推动着他们提高产品和服务的质量。在电信领域，除了中国和美国之外，世界上制造卫星最多的地方就是苏格兰的格拉斯哥。这座城市决心成为卫星创新的中心，并将未来GDP发展的赌注压在航天工业上。
那些决定进入太空行业的企业都具有创业精神、非常勇敢且极有远见。他们知道这是一项长期的事业，而比赛才刚刚开始。他们需要巨大的创新能力，才能成为未来的领导者。要在这个领域工作，你必须有足够的决心、才能和激情。这是一个要求很高的行业，它正在为21世纪和以后的人类文明立下路标，只有最优秀的人才能在这个行业里创造价值，把握商机。这是一种荣誉，是对我前面提到的许多品质的认可。社会必须培养卓越的人才、创造力、团队精神、合作心态和对日常工作的热情。共同为人类的进步和发展而努力———这刻在所有航天工业从业者的DNA里。
上书房：您曾为多个国家的政府和商业巨头提供咨询，这些经历给作为科学家的您带来哪些影响？
茵玛·马丁内斯：2000年，我和我的团队创建了第一个移动互联网服务的个性化系统。我因此被邀请进行了许多场讲座，参加者多是企业的CEO、CIO ，以及欧洲政府创新部门或贸易和工业部门的成员。在我供职于投资银行和电信行业时，我学会了以经济学和社会学的观点来看待商业战略与创新。作为这方面的学者，我也收到了来自私营企业和政府的邀请，为大家阐述数字化和颠覆性转型对产业与社会的影响。随后，我成了顾问小组的成员，为欧盟的数字战略、七国组织（G7）及经合组织的人工智能政策建言献策。这不仅要考虑科技的发展，还要以推动经济和社会进步为目标。
20多年来，我一直以一种“应用科学”的心态从事科学创新的工作，希望让培养企业家精神成为科学的价值导向———我就是科技界最早的技术企业家之一，是移动互联网领域的先锋。为了推动经济和社会进步，我希望为大型企业和中小企业都点燃创新和转型的火苗。这同样也是政府的希望，是为了国计民生的考量。作为政府的顾问，我学会了如何看待科技创新的经济与社会价值。在开拓与创新中，我学会了接受所有迎面而来的挑战，对开发新的产品与服务充满热情、满怀勇气、思考种种“假如” 。