曾被王菲、贝克汉姆追捧,裸男营销排长队…A&F如今沦落到首店关张,童装被砍( 二 )
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可持续时尚数字创新(北京)中心创始人杨大筠表示 , A&F和GAP、维多利亚的秘密等美系时尚品牌都有一个共性 , 那就是进入中国市场都发展的较为不顺 , 其中原因包括经营策略上的失误以及产品调整不到位等 。
杨大筠称 , A&F品牌在中国的市场其实非常小 , 从该品牌进入中国时间和发展速度来看 , 两者并不成正比 。“当优衣库、ZARA都在中国高歌猛进的时候 , A&F反而偏保守慎重 。如今 , 中国的休闲装市场竞争已发展到非常激烈的阶段 , 市场趋近饱和 , 消费层次日益分明 , A&F的创新已很难跟上中国市场的需要了 , 这决定它更没什么胜算 。”
从A&F集团最新的财报看 , 截至2021年10月30日 , 全球门店数735家 , 其中国际市场门店数为199家 , 536家门店位于美国本土 。即便在国际市场 , A&F也干不过它的姊妹品牌Hollister , 前者门店数仅为48家 , 后者则有151家 。可见 , 在国际市场 , A&F几乎停滞不前 。
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这和优衣库等其他国际品牌抢占市场的速度形成强烈反差 。数据显示 , 截至2020年8月底 , 优衣库中国门店数量达到了767家 , 首次超过日本国内直营店数量 。
当然 , 你也可以说 , A&F进入中国市场的时机不太对 。2014年 , 中国正迎来电商行业的高速发展时期 。据天眼查统计 , 2015年 , 中国的电商企业增速高达72.47% , 已达到高峰 , 2016年仍保持在40%左右 。跨境电商的加速圈地也进一步深化线上海淘的消费心智 , 让越来越多的进口商品触手可得 。
“这些年 , A&F主要还是靠附属品牌Hollister生存” , 时尚专家张培英表示 。
张培英强调 , 在多元化、个性化时代 , 一个品牌可以很快成长起来 , 也可以很快走下坡路 。A&F的发展现状也是一个很大的警示 , 品牌需要时刻跟随市场导向 。(责任编辑:马金露 HF120)
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