被字节收购后,pico在大众视野中出现的频率明显提升( 二 )


字节的流量策略也为应超、张华的工作带来了便利 。
“以前要拓展客户 , 你跟对方聊 , 得先告诉他什么VR , 然后再说他的业务怎么跟VR发生关联 , 你要自己把这个故事讲通 。现在你不需要这么做 , 大家都知道你 。”应超说 。
除了节省前期市场教育的成本之外 , 大量的曝光也为Pico带来了销量的上升 。根据此前官方数据 , 在联合京东APP与相关促销活动的加持下 , Pico全渠道春节销售量同比去年增长了32倍 , 成交额同比去年春节增长了29倍 , 夺得全渠道VR品类销量&销售额双冠军 。
被字节收购后,pico在大众视野中出现的频率明显提升
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Pico赞助王牌对王牌第七季
除了线上营销及销售 , Pico的线下渠道也在迅速铺开 。
Pico内部人士透露 , 去年年底Pico就定下了2022年将开设约2000个线下门店的目标 , 用于渠道拓展 。
Pico相关负责人今日回应全天候科技称:“目前Pico线下渠道还在初步探索阶段 , ‘今年将开设2000家线下店’的信息不实 。”
对此 , 上述Pico内部人士补充道 , 确实收到过今年Pico线下渠道的目标是2000家左右 , 但疫情导致原定计划“变来变去” , “实际操作估计也达不到 , 不可能达到 。”
PicoVR小程序显示 , 目前Pico铺设的线下渠道已覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、重庆等诸多城市 , 分为自营店、自助机、经销商、运营商四种方式 。
据全天候科技不完全统计 , 目前 , Pico已经在北京开设了一家自营旗舰店 , 在全国拥有近200家线下经销商店 , 并在山姆、以及多个线下商超投放了50个自助VR机体验点 。
与品宣造势、铺线下渠道、销量激增相连的是年度销量目标 。
此前有自媒体报道称 , 由于字节对Pico的营销效果远超此前预期 , 字节已调高了原定的2022年VR销售目标 , 从100万台增加到约180万台 。
Pico相关负责人对全天候科技表示 , Pico今年销量目标为100万台左右 。
但具体在Pico销售端 , 他们实际领到了比100万更高的销量目标 。多位知情人士告诉全天候科技 , Pico今年在C端销量目标可以用“激进”来形容 , 但公司内部会根据每个月或季度的销量去评估整体情况 , 再对接下来的目标、营销策略等进行调整 。
VR方案提供商、Pico经销商石鹏对全天候科技说:“我这个月从Pico内部得到(今年)C端目标数据是140万台 , 后面又看到180万台的新闻 。不过 , C端经常有营销活动刺激销量 。”
张华说:“去年年底到今年初定的方案就是(今年)200万台目标 。这本来是C端的目标大盘 , 但由于疫情的影响 , 现在可能调整为C端加B端整体的目标 。今年B端的目标销量要在去年的基础上翻倍 。”
“但到底能做成什么样 , 其实不好预估 。”张华补充说 , 疫情对行业的影响很难预估 , 销售人员的节奏都已受到影响 。“之前的(目标)有可能全部废掉 。”
在B端 , 目前Pico的产品主要应用在教育培训、展览展示、医疗等领域 。不过 , PicoB端产品的销量远不及C端产品 。一位区域代理告诉全天候科技 , 过去两年 , PicoB端产品每年的销量在10万台左右 。
不过从应超的表述来看 , 张华对于B端销量目标的的说法较为保守 。
“(B端)要有不止翻倍的增长 。”应超说 , 当然相比B端 , C端的目标更激进 。“去年我没有拿到最终出货量数据 , 但预估下来去年C端出货比B端多 , 公司其实一直想调动C端的销量 , 成立之初的目标就是要做大C端 。”
从这个角度出发 , 就不难理解字节对Pico在资源、人员等方面的重度投入 。