特别是从去年9月份徐雷上任京东集团总裁以来 ， 在整个市场增长乏力的背景下 ， 公司在四季度仍旧保持了高于同行业的23%的同比增速 。
可以说 ， 徐雷在过去三年多无论是带动业绩增长还是内部管理上都表现出色 ， 获得了公司内部和外部的一致认可 。
除了徐雷之外 ， 过去三年间京东在战略、组织、机制、文化等方面也更加成熟 。不仅明确了“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位 ， 在组织机制上 ， 经过三年多的运转 ， 由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）已经形成了良好的集体决策和快速响应机制 。此外 ， 一大批年轻领军人才快速成长起来 ， 目前 ， 京东集团80后管理者占比已达到91% ， 正在成为京东集团的中坚力量 。
然而正如一艘航行在大洋深处的巨轮一样 ， 既要有人确保巨轮在望远镜的视野内保持航向稳定 ， 还要有人能够在航海图上绘制出巨轮更远的航向 。
京东正处在一个最佳的战略机遇期 ， 因为从宏观环境来看 ， 整个中国的产业经济正处于转型期 ， 在时代的剧烈变革之下 ， 企业层面一切战略都有可能变成战术 。经过19年度沉淀 ， 京东能够将1000万SKU实现30.3天的库存周转天数 ， 可以说创造了中国零售业的极致典范 。
下半场的较量
过去一年 ， 京东发生诸多大事件 。
去年底 ， 腾讯1000亿挥别京东 ， 激起千层浪 。腾讯以中期派息方式 ， 将所持有约4.6亿股京东股权发放给股东 ， 对京东持股比例将由17%降至2.3% 。按照京东当前股价计算 ， 腾讯将预计发放1200亿港元（约合人民币1000亿元）的“大礼包”给股东 。自此 ， 腾讯不再是京东第一大股东 ， 腾讯总裁刘炽平也将卸任京东董事 。
今年3月12日晚间 ， 德邦股份发布公告 ， 公司实控人或将发生变更 ， 崔维星将不再是公司实控人 ， 德邦控股仍为公司控股股东 ， 京东集团控制的京东卓风或将成为公司的间接控股股东 。公司股票将于3月14日复牌 。至此 ， 京东收购德邦股份消息落地 。
回到京东自身而言 ， 也要面临包括电商在内的移动互联网高增长阶段已经结束的现实 。京东目前处于低利润运营阶段 ， 亦面临着新业务困境问题 ， Q4季度京东的新业务收入达82.1亿 ， 虽同比增长44% ， 但亏损也达到了32.2亿 ， 同比扩大230% ， 据中信证券的预估 ， Q3京喜拼拼以及京喜业务的单季亏损很可能达到了20-25亿元 。
京喜拼拼进展并不算顺利 。近日 ， 有消息称京喜旗下京喜拼拼将全部裁员 ， 据媒体从接近京喜内部人士处了解到 ， 京喜此次确实会裁撤一些区域 ， 但并不是涉及到的区域人员都会被优化 ， 有一些人员会转移到保留区域 。
与此同时 ， 各大电商平台也在加码自营 。今年2月 ， 阿里上线自营业务“猫享” 。据Tech星球报道 ， 抖音平台近期在组建酒水自营电商团队 ， 目前抖音直播卖酒月销量已经达到8000万 ， 2020年下半年 ， 抖音酒水类目月销售量环比增长了70% 。
无论如何 ， 对三大传统电商平台而言 ， 接下来进入张勇、徐雷以及陈磊的比拼阶段 ， 他们在守住自身城池的同时 ， 也需直面抖音、快手等新兴电商平台的日渐崛起 。

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