meta押注元宇宙的背后( 六 ) 2021年10月

如果说Meta更名是其拉开元宇宙业务的大幕，那么多年前收购Oculus则已经是未雨绸缪的壮举了。
毕竟2014年就下注VR业务，在如今看来就好比喜马拉雅资本李录先生在20年前下注比亚迪一样（为其带来了近70倍回报）。
当然， Meta目前在VR和AR领域的布局已经不容小觑，毕竟VR市场超过六成的份额如果在未来得到延续，那将是非常恐怖的数据。
而据国际数据分析公司IDC最新发布的报告显示， 2021年全球AR/VR头显出货量达到1123万台，市场同比增长92.1% 。其中VR头显出货量达1095万台，突破年出货一千万台的行业重要拐点。
而其预计2022年全球VR头显出货量将突破1573万台，同比增长43.6% 。

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试想， 2021全球移动智能手机年出货量为13.5亿部，不说达到同级，一旦过亿， VR硬件市场将会扶摇而上。
这还未包括各类相配的软件市场增长，要知道每年相配的软件市场规模同样是数万亿体量，或许Meta看到了一个趋势，甚至所有互联网巨头都看到了，否则为何相继入场？
或许到现在依然会有人用Facebook“不要脸”了来嘲讽其更名为Meta的举动，但回看上文这些罗列的内容时，我们不得不感慨，巨头转身不易，但他们似乎看准了元宇宙的未来，不管是身体力行的实践，还是资本的投入， Meta都值得我们钦佩。
中心化的Meta元宇宙能否成形？
尽管Meta雄心勃勃的下注元宇宙，但元宇宙强调的开放性和去中心化或许也会阻碍其创造出成为真正意义上的元宇宙，这也是被诸多元宇宙从业者所诟病的。
尤其是受到Web3熏陶的人士，毕竟Meta已经习惯了数十年的利用中心化优势来赚取资本收入，让其抛弃“惯性”似乎显得强人所难。
但当我们看到越来越多的所谓“中心化”巨头都开始涉猎元宇宙时，我们开始有了新的思考。
用户究竟是需要一个完全自由开放的互联网或者元宇宙，还是在便捷性与隐私性上找到新的平衡？
如果Meta创造出的元宇宙既符合Web3的理念，也符合大众的认知，或许故事会有新的改变。
与诸多创业型的元宇宙公司不同， Meta更像一次“内部创业” ，甚至是举全体之力的转型，他们创建的元宇宙必然更容易被用户接受。
毕竟坐拥20亿活跃用户的Meta没有人比他们更了解用户。
因此，当我们担忧Meta创造出的元宇宙不是我们所设想的，或者不是我们理想中的构建时，他们同样也会思考主流用户会需要什么，他们喜欢什么？
而这个趣味的博弈才是Meta所面临的真正挑战。
苹果创始人乔布斯一直坚信一个准则：用户根本不知道自己想要什么。
那么，我们想要的元宇宙究竟是什么样的，还是我们自己也不知道，就如福特汽车创始人福特的描述：如果你问19世纪末20世纪初的人要什么，他们绝不会说是汽车，而会说我要一匹跑得更快的马。