朱啸虎买了一双鞋在Web3.0里( 二 ) 事情是这样的：朱啸虎买了一

只不过，不同机构在Web3.0上的权重各不相同。比如，主流美元基金出来的合伙人做的新基金往往更容易将Web3.0作为重点投资方向。决策都在美国的纯美元资金也会将Web3.0作为主力方向。但对综合性基金， Web3.0只是一个板块。“目前来看，像tiger这样的大型PE ，现在Web3.0的头寸可能占到整体资金配置的10% 。”
在资本寒冬里，美元基金对Web3.0投资的热情就更容易理解。
一方面，美元基金正承受着来自募、投、退等全链条的压力，其中， “投资”的压力就在于“很多东西不可投” 。比如投中此前报道反复指出的美元基金“投不进硬科技” ， “难募集人民币” 。另一侧，美元基金原本擅长的TMT和消费领域又遭遇了周期性的挑战。
出口狭窄，美元基金总得找一个输出方向。那么，现在大的赛道里，就只有Web3.0能够承载。“不管这个基金是准备好了投还是还没太想明白， Web3.0都是会看的一个方向，如果不看，可能就要放假了。”前述FA合伙人直言。
VC永远存在的FOMO（害怕错过）情绪在Web3.0投资上也非常容易理解——当你发现你没啥能投的，机构里有20个投资一线的同事一年几百万年薪在家里待着，而别人在Web3.0上一个月成交数个案子——在这种情况下，你一定会在某种程度上受到市场氛围的影响。而当你决定投这个行业的时候，必须逻辑自洽，在市场推动下，你自己就会去找各种各样的可能性，让逻辑自洽起来。
但这个逻辑本身也许存在问题。来自某双币基金的投资人Derrick告诉我，一方面，他认同今年可能不存在真正意义上的投资热点，宏观环境的变化已经让一级市场的情绪已经低到了冰点。但他对于“投一个赛道是因为之前投的其他赛道不行了”这套逻辑略表怀疑。“万一这个产业还不如之前你投的那些产业呢？”在他看来，部分机构转投Web3.0并非基于信仰，而是基于个体利益视角——搏一搏，看看能不能活下去。
传统VC想要分羹Web3.0时也存在一些难点。我最近认识了一位关注Web3.0的前头部VC从业者，在意识到“移动互联网已经是强弩之末”后，他已经在去年离职。他跟我分析了一下，为什么传统VC不适合投Web3.0 。
首先，要解决的是怎么投的问题。
传统VC都还是equity的逻辑，而Web3.0项目可能需要直接投token 。另外， Web3.0的叙事逻辑和发展路径和Web2.0完全不同。“比如无聊猿的那家公司先发了一个NFT ，后面又开始讲更大的故事。在融资的时候，你觉得它就是一个卖图片的公司，而现在它告诉你，它是一个元宇宙公司，问题在于，传统的美元基金可能不认这个故事。”
但另一面，行业的先行者总能找到办法。
一些美元基金已经在寻找折中的方式，尝试参与进Web3.0投资的盛宴。比如，我听说的一则消息里，有一家中国based的主流美元基金的做法是，合伙人在外面成立一家公司，让基金投那家公司的股权，那家公司再把拿到的投资款用于投Web3.0公司， Web3.0公司的主要资本分配方式是分配token ，在变现之后，基金再以利润分配的方式分给股东。
在一部分人看来， Web3.0并不算新概念，和比特币、区块链算是一脉相承。从2009年比特币诞生到现在已经十多年了，经历过一波又一波的质疑，最后一波质疑是在2018年的高点崩溃之后。但现在比特币又回来了，价格在3万美金左右浮动。
“说实话，之前主流投资人都看不上这个领域，今天我们觉得Web3.0的声音响起来，是因为主流投资人终于放下了自己的傲慢和质疑，纷纷去拥抱这个行业。”前述FA合伙人告诉我。

朱啸虎买了一双鞋 在Web3.0里( 二 )

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