云计算巨头vmware被收购( 二 )



2004年 , VMware被存储技术巨头EMC公司收购 。2015年 , VMware作为戴尔与EMC交易的一部分被戴尔收购 。
一年前 , 戴尔将VMware独立拆分出来 , 再次作为独立公司运营 。
通过将博通的软件组合与领先的VMware平台相结合 , 合并后的解决方案将使客户在多样化的分布式环境中大规模构建、运行、管理、连接和保护应用时 , 拥有从数据中心到任何云和边缘计算更大的选择和灵活性 。
博通软件集团总裁TomKrause认为 , 合并后的公司将能更有效、更安全地为不同企业需求服务 。
他在宣布并购后的电话会议上谈道 , 博通面向分布式企业的软件资产可以无缝补充和增强VMware在运营管理、价值流和DevOps管理以及安全性领域的多云产品 , 以应对整个应用生命周期 。
云计算巨头vmware被收购
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豪掷610亿美元
博通的野心不止是软件
收购VMware , 与博通软件业务的战略一致 。
1991年 , 博通在美国创办 , 后来于2016年被新加坡安华高(Avago)以约370亿美元收购 。这次收购后 , 博通成为全球第五大半导体公司 。
2017年11月 , 博通拟以1300亿美元收购全球最大手机芯片供应商高通 , 但这笔交易在2018年被美国总统特朗普以国家安全为由叫停 。
随后博通便将目标转向软件领域 , 2018年以近190亿美元收购了美国企业软件供应商CATechnologies , 一年后又以107亿美元收购了美国网络安全集团赛门铁克的安全业务 , 在软件行业取得重大飞跃 。2021年 , 博通还试图收购数据分析软件巨头SASInstitute , 该交易对SAS的估值在150~200亿美元之间 , 但该交易以失败告终 。
博通在成为“并购狂魔”后 , 通过一笔笔并购交易 , 将博通建设成世界上最大的芯片制造商之一 , 现在又正将并购“剧本”带到软件行业 。
从博通的收购路径可以看出 , 其寻找的标的通常都是无需进行巨额的额外投资就能获得更高利润的业务 。
VMware在虚拟化领域的长期地位和超过30%的营业利润率 , 自然也属于其寻求范围 。
目前 , 博通和VMware几乎没有业务上的重合 。博通主要做5G和数据中心硬件 , 而VMware主要开发云和虚拟化软件 。
根据2021年6月的IDC半年度软件定义基础设施跟踪报告 , VMware是软件定义基础设施方面无可争议的领导者 , 拥有48%的市场份额 , 这一数字超过了Nutanix、IBM、华为和微软的总和 。因此 , 对于博通来说 , 收购VMware是一笔划算的买卖 。
博通收购的主要目的在于提升公司的软件业务规模和成长机会 , 帮助公司从设计和销售半导体的核心业务转向企业软件 , 从而为业务打开更广阔的空间 。
VMware的软件组合、CarbonBlack终端和赛门铁克终端业务方面 , 将与博通产生更大的协同效应 。VMware的业务核心是企业软件订阅业务 , 最重要的是持续稳定 。
此次收购将帮助博通构建一个以云为中心、面向未来的软件生态 , 同时也在对冲半导体行业的芯片短缺风险 。
在全球供应链动荡、欧洲战争和原材料价格上涨愈演愈烈之时 , 这种不确定性为博通等热衷于通过并购扩张业务版图的公司创造了机会 。
如果这笔交易完成 , 博通把全球最有价值的软件公司之一收入囊中 , 这将是博通超越其硬件堆栈根基、转型成为一家多元化的IT基础设施软件主要参与者的关键一步 。
但即便收购完成 , 博通也未必就能“一夜之间”变成一家软件公司、云计算公司 。
这其中还有很大的业务整合风险 , 博通必须证明它可以集成芯片、软件和服务的业务蓝图 , 以消除合作伙伴及客户的疑虑 。