看了10份ESG报告，我们发现了这些「门道」( 二 ) 近几个月

02减碳行至何处
在「真探」关注的ESG报告中，公司来自制造、互联网、娱乐、食品饮料等诸多行业，报告涉及领域不同，各公司对于细分议题的权重设置也存在差异。因此，在对比同一议题表现时，我们选取每家公司都会重点叙述的话题：“减碳” 。
如何判断公司的“减碳”上的作为？可以关注以下两个方向：一、是否提出系统性的减碳目标？二、公司在减碳工作上具体做了什么？
苹果给出了明确的减碳目标和进展。该公司表示，目前已在商务出行和员工通勤等方面实现碳中和，目标是到2030年让整体业务（包括产品的全生命周期）达到碳中和。
在报告中，苹果展示了公司的“10年气候路线图” ，其通过“低碳设计”、“能源效率”、“可再生电力”、“直接减排”和“碳去除”五方面动作来解决碳足迹。公司也公布了与之相关的各种量化数据，比如，自2018年，公司100%的企业和零售用电来自可再生资源，主要产品线的平均产品能源使用量下降了70%以上。
Netflix设计了“2030年脱碳路线图” 。2021年， Netflix减少或避免了超过14000吨温室气体排放，意味着公司2021年“范围1”和“范围2”（前者指公司直接排放，后者指外购电力热力间接排放）的碳足迹减少了10% 。这样的进度意味着公司正步入正轨，实现“范围1”和“范围2”到2030年减排45%的目标。
作为一家娱乐公司， Netflix超过一半碳排放来自内容制作，其余的排放来自企业运营和采购商品、以及数据中心提供商。公司的减排措施包括与合作伙伴、租赁方一起改用可再生电力，在生产中试用电动汽车，用移动电池代替柴油发电机，购买可持续的航空燃料等等。
此外， Netflix还与各个大学、专家、各国政府以及行业伙伴进行合作，这让该公司的ESG实践看上去更加客观。

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图源：Netflix2021年ESG报告
腾讯制定了不晚于2030年实现自身运营以及供应链的全面碳中和和100%绿色电力应用的目标，同时提出了三大重点行动——提高能源利用效率，转型使用可再生能源，探索碳抵消方法和技术。
以打造绿色办公场所为例，腾讯介绍了公司如何通过”管理+技术+措施”实现节能减耗，例如对各楼宇能耗情况进行总结分析和整改；以线上检测并补充手动监测的方式，监测楼宇内污染物和二氧化碳的水平。
相比之下，同样在报告中介绍办公楼宇绿色运营的另一家互联网企业，相关措施只是“节水标识”、“推广无纸化办公”、“倡导随手关灯” 。
尽管集团层面的减排目标状态尚在“筹备中” ，但京东的ESG报告仍然可圈可点。作为一家实体和线上能力兼备的企业，京东的减碳动作体现为办公大楼的绿色运维、借助液冷等技术打造新一代绿色数据中心、常态化投入使用循环包装箱、在全国50多个城市投放新能源物流车等等。
以新能源物流车单项为例，截至2021年，京东的新能源物流车投放量已达20000辆，实现每年约40万吨的二氧化碳减排。京东也提出，到2030年将物流车100%替换更新为新能源物流车。
安踏、蒙牛也都明确了碳中和目标。安踏承诺2050年实现碳中和，蒙牛设定了“2030年碳达峰， 2050年碳中和”的战略目标。安踏的减碳重点是可持续的包装和物流、绿色生产；蒙牛则将重点放在原奶供应商碳排放管理（如推进牧场清洁能源使用）、工厂碳排放管理、集团节能减耗等方面。