迷笛、草莓都在赔本赚吆喝！年轻人救不了国内的“野鸡”音乐节？( 二 ) 奔波两个小时下车

2009年创办的草莓音乐节，最初票价为80元，到2021年五一在上海举办，票价已涨到预售单日票460元，全价单日票560元，上涨最高达7倍。

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尽管看一场音乐节需要付出N倍的体力财力，这届年轻人却仍然乐在其中，并衍生出了“音乐节后遗症”的说法，也就是狂欢过后，孤独显得更孤独了。
不过这场超百万人的听视觉盛宴，并没有成就主办方。
02.“赔本赚吆喝”的主办方
也许是得益于迷笛音乐节和摩登天空音乐节，近年来各大品牌的音乐节呈井喷式出现。
其中95后和00后人群成为了演出消费主力军，从2020年国庆假期的音乐节数据来看， 00后占比达35% ，高于90后、95前用户的26% 。
2021年的音乐节观演人次较2019年上升了近173% ，疫情之难，小型livehouse更易获得审批，其观演人次较2019年上升了326% 。
你不知道的是，很多音乐节并非由演艺公司、企业举办，而是政府带头，负责掀起当地的狂风热浪，唤醒地区内年轻人体内的蹦跶潜质。
譬如2020年9月的淄博麦田音乐节便由淄博市人民政府主办，邀请了薛之谦、郑钧、二手玫瑰、痛仰、等多位明星加入，南京栖霞区政府也曾联合仙林大学城管委会联合主办了仙林优你音乐节，阵容同样强大。

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据统计，政府举办的音乐节占据总音乐节总数的50% ，真正实现盈利的音乐节仅占据20% 。
造一场音乐节，少则花费百万元，多则上千万，日渐攀升的艺人费用更成为音乐节主办方身上的重担，国内音乐节的鼻祖迷笛举办了整整7年才实现盈利，草莓音乐节一开始也是亏损的，更何况现在的小场次。
“说白了，多数都是在赔本赚吆喝。”从事音乐节策划的许先生曾称。
而能决定一场音乐节质量的，取决于艺人的名誉度，场地租金、舞台声光电、安保、人力费用属于可控、固定的范围内，但艺人的出场费并非如此，一旦某个艺人突然名声大噪，最倒霉的就是品牌主办方。
譬如痛仰、五条人对外报价都在80W左右，报价与乐队实力、名气、音乐节规模规格有关系，当然不乏有些乐队为了收获足够多的名气，自费上场义演的也很多。

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通俗点说，最赚钱的不是主办方，而是周边的经济，按照外地来看音乐节10万的人数来看，住宿、交通、餐饮等等消费加起来综合2000元， 10万人带动的周边经济将达到2亿元。
与此同时，国外的音乐节已经赚得盆体满钵， 2013年世界顶级音乐品牌SummerSonic授权的首届亚洲巅峰音乐节SonicShanghai在上海举行，但限于国内审批方面的诸多限制，很多乐队无法进入中国。
该音乐节的项目总监蒋宁湛称：“他们请人的思路非常值得我们学习。要知道， SummerSonic两天的盈利，可以到几个亿人民币！这是国内任何一个音乐节品牌，目前所无法企及的。”

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世界最顶级的音乐节当属Coachella(柯契拉)音乐节，每年4月，加州Indio的沙漠加上规模最大、综合性最强，最豪华乐队阵容的出场，连续多年被Billboard评为年度最顶级音乐节。