筑巢引凤，首宏医疗引领医贸行业“合伙人”新风向！企业要立于不败之地|人才是关

企业要立于不败之地,人才是关键,谁拥有了人才,谁就拥有了不断开拓明天的资本,如何“筑巢引凤”,吸引人才,留住人才?5月8日下午,首宏医疗“医贸合伙人”签约启动仪式隆重举行,这意味着,首宏医疗在引领行业合规化的基础上,又一次扛起了引领医贸行业转型升级的大旗。
奋进十年,勇于创新敢作为
2021年是首宏成立十周年。作为一家医贸企业,首宏医疗自成立以来一直采用的是传统的经营模式,受布点及人员的限制,主营业务有着较为明显的地域性,客户主要集中在山东省内,经营触角始终难以延展开来,历经十余年发展的首宏医疗,在行业竞争日趋激烈、无序的形势下陷入发展瓶颈。
首宏医疗总经理纪梅女士认为:作为医贸行业的领军企业,面对挑战,首宏医疗应率先做出创新,唯有创新,才能突围。
但创新怎么来?从哪来?有很多要素,其中最重要的一点就是:创新要靠人、靠奋斗,所以企业要设置机制,保护并鼓励大家去奋斗。为此,2021年首宏医疗进行改革,将公司由企业经营转变为合伙人模式,打破壁垒,识人善用,让更多“种子”生根发芽。
纪梅表示:合伙人机制的建立,是为了吸引更多人才加入到首宏医疗,最大化发挥出各人的优势,从而让有资源的人在首宏医疗释放能量,让有能力的人在首宏医疗创造价值,最终实现“共创、共担、共享”的合伙人模式。
立足医贸,务实尽责做表率
近几年,合伙人模式在其他行业已有诸多成功案例。作为国内首家在新三板上市的民营医贸企业,首宏率先试水“医贸合伙人制”,进一步为整个行业做规划,让更多人有志之士选择加入医贸行业,激发人才潜能,从而推动整个行业的健康蓬勃发展。
据悉,作为医贸行业的引领者,这已经不是首宏的初次创新,早在2019年,首宏就率先提出“八大安全服务标准”围绕医院、代理和厂家开展安全医贸一条龙服务,为医贸行业打造了合规安全的医疗招标代理和采购新样板。
首宏医疗的每一次变革,每一次创举都依然成为整个行业的风向标。毫无疑问,首宏医疗在医贸行业开辟的这条‘医贸合伙人’机制,也必将给医贸行业的产业格局带来全新变革。
扎根区域,连胜未来
从未来的趋势来看,中国新一轮产业机遇到来,以互联网和去中心化为思想、以平台+分布为模式、以事业合伙人为机制的经营模式是大势所趋。首宏医疗站在行业顶端,紧跟时代潮流。
纪梅表示:随着合伙人机制的建立,首宏医疗将进一步在全国布局,并全面启动外部合伙人的商业模式,全方位为内外合伙人赋能。首宏医疗将通过持续打造首宏品牌,扎根城市,计划三年内实现50亿元销售额,六年内突破100亿的销售目标。
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