财能科技完成千万元Pre-A轮融资( 三 ) 5月18日|在2021CDIE财务科技创新

以月结算时间为例:小米8天,美团3天,国美1天。相比于半个月才能出月结算的企业,这些企业能更敏锐的感知市场的情绪和信息,更及时的反馈企业运营的状况和问题。业财融合的能力和数据资产化的能力已经逐渐成为企业的核心竞争力。
在将来,专业技术能力在财会六大能力中,将会是最先被RPA等智能技术取代的。不去拥抱业财一体的财会人,终究会被时代嫌弃。为培养数字时代下的数字财会人,财能科技打磨了系列的课程,如《CFO养成计划》、《业财一体数字化训练营》等,助力财会人从思维、工具、场景、理念中培养财会数字技能和软实力。
不敢创变的财大咖,终究难在CFO上加一横
从CFO变成CEO,这一横,看似简单,实则艰辛。大多数的CFO都困于财务思维。他们像是企业的“守财奴”,死守企业财务安全底线,却很难从为公司创造额外的价值。他们像只会看“后视镜”、“踩刹车”,却难以“指方向”“踩油门” 。
财能书院,作为CFO思想栖息地和财税话语策源地,已汇聚了5000名企业CFO 。在这里,CFO与CEO、专家相互加交流案例、心得、经验。他们相互赋能,突破财会思维瓶颈,成为有商业思维的创变人。财能书院认为,随着业财融合,CFO继承CEO的比例不断提高是必然趋势。CFO是最懂业务的财务人,CFO是CEO的首选继承人。
从表面上看,财能科技是在帮助一个个财务人:帮助财小小成为卓越的财会人,帮助财大咖创变。但成艳华表示,以创业的心态帮助创业企业是财能科技的使命,每一个财会人背后都是一家企业,创变的财会人能激发企业最大的潜能,创造更大的价值。
财能科技将不断探索打磨打造培养数字时代财务领袖的科技平台。财能科技会是财会职业教育领域的一束光,不仅吸引汇聚了无数卓越的财会人,更为财会人照亮了创变人生。
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