OSA工作法:打破思维壁垒 致力为中国企业提升创新自驱力( 二 )
教授过程中,团队也遇到过不同的声音 。比如部分企业领导人会质疑教练的专业性,会固守自己的知识排斥他人,也会对下属产生不信任的心理……面对质疑,OSA工作坊对教练们提出的基本原则是:非赞美不开口、不落评判、不起情绪、不生恐惧 。
【OSA工作法:打破思维壁垒 致力为中国企业提升创新自驱力】自慧右OSA工作法推广以来,目前共有100多名教练,团队足迹遍及北京、上海、福建、山东、浙江、广西等多个省市 。郝玺龙表示,作为一种全新的思维模式,它不仅能为中国企业提升创新自驱力,校准其企业文化和使命,在未来,OSA工作法还将被赋形于家庭教育等市场,激活更多幸福人生的可能 。
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