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联想一直都是在做硬件的厂商 ， 但就智能手机市场而言 ， 无论是此前的中华酷联时代 ， 还是现在的华米OV ， 联想虽然有一定的实力 ， 可是它似乎做得并不好 。这与联想的自身的定位和产品的设计都有很大的关系 。一开始联想可以凭借组装电脑快速拿下市场 ， 但是在智能手机市场中 ， 除了硬件的组装 ， 还需要在系统、产品功能设计上下大功夫 ， 大家对于品牌的认可度也越来越高 ， 联想与华为、小米们相比 ， 自然就有了差距 。
更何况在智能手机业务产品端 ， 联想一直都是采用与运营商合作的方式 ， 卖出的手机也多是低端手机 ， 它自身其实并没有多强的制造能力 ， 所以后来才买了摩托罗拉 。但事实是 ， 摩托罗拉在国外还有点影响力 ， 在国内基本上很难与一众的国产安卓手机品牌竞争 ， 这也使得其再次越走越低 。随后联想还推出了智能手表、心电衣等智能可穿戴设备产品 ， 可依然没有能在行业里掀起什么风浪来 。
最开始的联想确实是很成功的 ， 但是进入移动互联网时代之后 ， 联想依然还想用之前的打法 ， 自然就行不通了 。以致于后来它花费大力气做互联网手机 ， 已经失去了最佳的入场时机 ， 同时大家对于联想的认知层面也是固有的 ， 刻板的 ， 这就很难给到联想一个不错的运作环境 。
在PC行业开始走下的困境在于行业认知的偏离坡路的现在 ， 为了扭转这种颓势 ， 联想给出的答案是利用自身的业务优势来弥补产品上的劣势 。其推出的TruScale服务就是为用户提供一整套的软硬件服务 ， 大大提升用户的经营效率 。但是 ， 这种方式到底能不能为联想打开一扇新的大门呢？
【联想的困境在于行业认知的偏离？】来源：搜狐科技

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