打假，伪数据分析思维大曝光近两年来

近两年来，数字化、数据分析、大数据等概念火了，引来一帮牛鬼蛇神，把各种各样乌七八糟的东西都包装成“大数据思维”兜售。总结一下，一共八大门派，各个身怀绝技。在工作中遇到了，绝对让人苦不堪言。
01 门派一：“数据在手，天下我有”派
这个派系的口头禅是：“只要拥有了大数据，就能精准预测，千人千面，大幅度拉升收入！”
听着振奋人心吧！可实际上，大数据不能帮你做到这些！用户最终买单，是因为有好的商品、便宜的价格、吸引人的设计、恰好在需要的时候看到广告等等，从来都不是因为有什么大数据。数据的作用，是在商品、价格、设计、投放的基础上做优化（如下图）。

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这一派的危害在于：对数据能力有不切实际幻想。比如把增长的运气都赌在一个神乎其技的数据分析师身上，最后肯定是乘兴而来败兴而归。
【打假，伪数据分析思维大曝光】02 门派二：“关我啥事”派
这个派系的口头禅是：“我们要建立全链路数据模型，收集：用户信息、用户爱好、用户意向、用户情绪、用户行为、用户评价、实现全方位分析。”
听着很厉害是吧？你问他一句：“等会！这些数据你打算咋收集呀？”
他就会回答：“数据采集关我啥事！不是有开发吗！我聚焦思维就好了……”
数据思维之所以不是吹牛逼思维，就是因为它以数据为基础。而数据是需要采集的。并且，不同类数据采集的难度、成本、采集质量，相差甚远（如下图）。

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这一派流毒也很广，特别在非技术出身的人群里，这帮人以为数据是天上掉下来的。导致的恶果，是“业务一张嘴，技术跑断腿” ，回头他还怪你：“人家头腾阿就有，你没有是你没本事……”
03 门派三：“SWOT”派
这一派是“关我啥事派”的另一幅面孔，就是喜欢扯非算法类的思维模型。尤其以什么SWOT、PEST为甚。
大部分思维模型，真的只是ppt里四个格子，根本没法量化，跟数据思维一毛钱关系都没有。
但是，很多领导是SWOT派的信徒，并且尤其爱在汇报ppt里看到这种东西。所以一般面对这种领导，我们不会选择怼回去，而是用科学、复杂的方式，量化这种“模型”（如下图）。

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04 门派四：“十大法则”派
从这一派开始，后边几个门派都开始讲数据了！这是个重大进步。但嘴巴上挂俩数字，并不代表就是数据思维。典型的一类错误，就是这个”十大法则”派。他们尤其喜欢在某个公司、某个业务、某支股票成功以后，洋洋洒洒列举一堆数据，然后总结出以下结论：
“十大成功法则”
“五大底层逻辑“
“九个关键因素”
……
这一派相当唬人。一来它讲的都是成功的案例，你不能直接反驳。二来它确实列举了一堆数字，看起来好有道理哦。实际上，这是典型的事后诸葛亮行为。
数据思维的核心是逻辑、而不是数字有多大。逻辑是可以从旧的数据中归纳，可以用别的场景验证，可以推测到未来。没有经过检验，只看成功个案，会混淆视听（如下图）。