厨电的商业化前景,并不取决于洗碗机净水器集成灶等新品类


厨电的商业化前景,并不取决于洗碗机净水器集成灶等新品类
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洗碗机、净水器等一系列新品类的放量上涨 , 在最近几年带动整个厨电产业的市场活跃度、用户交互频率 , 以及产业规模化增长 。由此 , 也让很多中国家庭的厨房 , 成为继客厅之后的新社交中心 , 但是家电圈认为 , 这些新品类的放量上涨 , 中短期内无法承载起厨电产业的“诗与远方” 。
华辛||撰稿
这两年来的中国家电产业 , 颇为不易 。但是 , 在每一个坏消息背后 , 总有一些令人欣慰的好消息 。比如 , 中国的厨电产业正在释放出“有史以来”最大的一轮消费升级、品类迭代等多股力量驱动下的发展新周期 。
随着曾经被寄予厚望的空冰洗市场整体式微、彩电市场更是一路下行跌出新低 。但是 , 在中国的厨房 , 从洗碗机、净水器的持续规模化放量 , 到厨余垃圾处理器、筷子消毒器的突然异动 , 以及绞肉机、养生壶、蒸烤一体机等持续火爆 , 还有集成烹饪中心、集成灶的此起彼伏 , 迅速成为整个家电产业的焦点 。
再加上油烟机、燃气灶 , 以及消毒柜 , 电饭煲、微波炉等一系列原有厨电产品“主力军”在中国家庭迎来新一轮的“产品老化、退役”引发的更新换代潮 。可以看到的是 , 相对于传统大家电、小家电 , 中国厨电产业收获一场“独一无二”的红利潮:
一是 , 老品类淘汰换新 , 正在进入爆发期 , 虽然现阶段还在培养和引导阶段 , 但未来一定会持续放量上涨;二是、新品类层出不穷 , 特别是大量细分化、品质化的需求 , 倒逼一大批厨房电器新品类的诞生和消费热潮 , 如今正成为市场的中坚力量;三是 , 主流消费群体的年轻化 , 带来的消费多样化与细分化并行 , 以生活方式更加趋于分享与交互 , 将厨房空间的价值和厨电产品的应用 , 推向全新的舞台 。
由此来看 , 对于厨电产业来说 , 新一轮市场引爆和商业萌动的最大动力 , 并不是来自于一系列新品类的层出不穷 , 以及持续迭代 , 而是品质消费的活跃和生活方式的跃进 。简单来说 , 最近几年厨房场景下新兴家电品类层出不穷 , 最大动力正是主流消费群体的年轻化 , 由此带来的生活方式、生活理念的丰富多层次诉求 , 与过去20年、10年发生了根本性的变化:不只是简单地追求热门产品、明星爆款 , 还会关注自我的功能满足、心理满足和价值满足 , 以及生活的实际应用价值 , 从而催生品类的升级迭代前景 。
从厨电产业的商业逻辑来看:外界感受最大的 , 就是新兴品类层出不穷 , 特别是一系列生活品质类、体验类消费愈发多样化和井喷化 。这些都只是外在释放出来的结果;企业感受最大的 , 则是消费需求的多变化和尝新尝鲜持续井喷 , 带动厨电家电产品的产品迭代进程 。这些则是内在力量引爆的结果;
最终让整个家电市场感受最大的 , 就是新品类上市速度越来越快、新品类的市场消费引爆周期越来越短 , 用户需求则是越来越发多变和诡异 。比如说 , 去年火爆众多中国家庭的绞肉机、空气炸锅 , 在今年初就突然受到用户的冷落 。事实上 , 对于很多厂商来说倍感困惑的 , 上半年还火爆的风口型产品 , 到了下半年或者第二年就变得“无人问津” 。让很多长期采取跟随型、模仿型经营策略的厂商市场陷入了“一步挨打 , 步步落地爱挨打”通道之中 。
同样在一些家电厂商眼中 , 一些厨房的新兴品类不只是“热点来得快、用户抛弃更快” , 同样一些厨房新兴品类更是“热闹大于实质” 。比如 , 去年一年资本市场就出现了火星人、亿田、帅丰等三家以集成灶为主业的上市公司 , 但在多位家电企业眼中“这三家集成灶企业一年的营收总和 , 都没有50亿 。而一家中等规模的空调企业 , 一年营收轻松破60亿” 。热度高、但营收规模小等现实问题 , 考验着所有的厨电企业 , 即如何做大单一品类 , 而不能只是满足地“一年出现三四个新品类” 。