谁在「挖空」李子柒( 三 ) 李子柒的终局走向何方？中秋

03一个顶流IP的自我阉割
在资本的游戏中，李子柒只是一个摆在台面的角色，即便她坐拥全网超5000万的粉丝，甚至成为“最多订阅量的YouTube中文频道” ，也如同一个提线木偶般，无法真正决定自己的命运，而她选择的方式，就是通过停更来进行无声的抗议。
在李子柒自我阉割的背后，究竟面临着一个怎样的困局？这背后或许蕴藏着某种宿命般的结局，而相似的故事还会不断上演。
这里举一个极具代表性的案例。2012年，从央视出走的策划人老罗与NTA传播创始人申音一拍即合，共同创办了知识型视频脱口秀《罗辑思维》，老罗在台前做产品，申音在幕后做运营。很快，抓住了长视频风口的罗辑思维迅速发展起来，老罗也成为了国内第一代网红的代表人物，这时候，二者之间的分歧开始爆发。

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罗振宇
2014年5月17日，二者爆出分手，次日，申音在微博上说道：“我们坚信互联网可以帮助更多有趣有料的人脱颖而出” ，而老罗则回应道：“时过境迁才发现，手艺人还是拿手艺说话。其他都是扯。”从二者的隔空对话中，一个经典的经纪人模式矛盾浮现——一方想要百花齐放，一方则希望一家独大。
罗振宇与申音的合作，本质上就是明星与经纪人的关系。如今所有的网红和MCN机构之间，也是这个关系。而李子柒与微念创始人刘同明的故事，就如同老罗与申音的翻版。
2016年，李子柒微博粉丝数量还不足1万时，就被微念创始人刘同明看重，并亲自飞到四川，只是二人约的是火锅，而老罗和申音约的是酒。两人在饭桌上相谈甚欢，直接就敲定了合作，李子柒负责内容创作，刘同明负责流量运营。
再后来，大家都知道了，当李子柒成长为能够以一己之力影响到公司的生死之时，那么权力的不对称势必会发生，微念作为真正控股和幕后运营的那方，李子柒作为台前承载“人格魅力”的那方，究竟谁才是公司真正能占据主导权的那个？二者之间横亘着一个无解的矛盾：从利益角度出发，李子柒希望能把个人品牌价值最大化，而微念及背后资本则更希望能孵化更多网红来分摊风险和掌握更多主动权。甚至在实际操作上，有没有可能，微念会让李子柒为它旗下其他网红进行流量扶持？

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李子柒视频宣传图
李子柒选择这个时候停更，也是因为被人民日报点赞过的她，已经陷入了流量增长困局，此时核心矛盾发生了转移，不再是如何做大声量，而是如何在IP变现的大蛋糕上争取属于自己的那份。
显然，在众多资本参与的战车上，李子柒已经找不到自己的位置了，她毕竟不是罗振宇，这个从四川山区走出，从社会底层一路打拼出来的姑娘，在过往的一系列采访中，一直呈现出的是一个直率、坚忍而没有太多心眼的形象，并且始终将精力聚焦在做好视频上，现在终于决定停下来，重新去审视自己的角色。
外有一众新老网红虎视眈眈试图取而代之，内有身经百战深谙商业规则的资本争权夺利，正在被“挖空”的李子柒面临流量、资本、角色三大困境，选择停更将棋盘搁置，最终局面会走向哪里，就取决于这风平浪静之下的各种暗流涌动了。
来源：36氪