BOSS论健第71期｜构建数字疗法圈层，引领健康新航道( 二 ) 近一年多以来

除了找到支付方，刘晖也提醒数字疗法企业，一定要尽早去跟医院和医生接触，因为将来数字疗法很有可能跟药和器械是并列的。“只有医生、医院和医疗系统接受他，数字疗法才有可能实现商业化变现。”
刘晖认为，未来数字疗法最大的价值点在于它天生和价值医疗时代的支付模式相完美切合，因为它是用结果说话的。“那么反推过来，企业需要很早就开始准备证明其卫生经济学的效果，证明将来用了之后的效果是好的，这个是需要提前准备的。”
“找到数字疗法的支付方，怎么让医院的医生开给患者，以及要储备哪些数据为未来做相应的准备。”刘晖称之为数字疗法企业需要跨越的三座大山。
要形成圈子，也要破圈
目前，健康界品牌节目《BOSS论健》数字疗法系列，已经聚集了一批数字疗法企业创业者。他们普遍反映：国内数字疗法的圈子还没有形成，来自创业者的发声还比较微弱。
而发起数字疗法创新创业大赛，正是为了推动整个数字疗法产业的整合。“单个力量是薄弱的，只有当一群创业者一起去发声的时候，才有可能加速监管层面对这一行业的认知以及加速度立法。”严晶晶认为。
在汪健看来，健海科技之所以要主办数字疗法创业大赛，首先是作为平台型企业为了建立自己的生态。“我们不可能自己把所有的病种都做完，因此欢迎更多的人集成到我们的平台上来。”
同时，一个高效的圈子还能提升行业效率。比如，哪一家公司把运动方面的数字疗法做到极致，运动模块的依从性特别强，如果能把特别强的依从性模块开放出来，就会提振整个行业的效率。
圈子重要，同时还要破圈。刘晖提醒，目前在国外，已有医疗大数据公司、连锁药店布局数字疗法，或与数字疗法企业合作。在国内，必然也正在走向这样的跨界联合。“这当然需要一个平台作为载体，大家在一块交流去选择，然后去寻找可能的合作机会。”
目前，探针资本、健海科技等多方共同发起的“探健未来——中国首届诊后疾病管理及数字疗法创新创业大赛”正在火热进行中。《BOSS论健》也同步进行数字疗法系列专题，后续我们还将持续邀请数字疗法热门细分赛道的企业和投资方进行现场交流。
如果您的企业也有在数字疗法领域的新理念、新模式与新玩法，希望与我们分享。填写表单，我们将安排相关编辑尽快与您联系。
最后，感谢一汽-大众奥迪对本期《BOSS论健》节目的冠名支持。
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