恒天财富“投”、“顾”双向发力助力公司转型发展( 二 )
具体而言,是由恒天研究院和恒天基金产品中心,通过对宏观政策、市场走势、投资策略的研究,来制定资产配置方案,然后再基于对客户的深度了解,给客户推荐适合其风险收益偏好的产品 。“我们的任务就是在了解客户后,读懂客户,从客户过往的投资经验和感受,了解其对金融和投资方面认知和经验,以及风险承受能力以及期望和目的等 。”王岚介绍 。
提供个性化“菜单”的前提,是要有丰富的“食材”和产品 。恒天基金的产品研究中心建立了多重产品筛选机制,打造“冠军100™”品牌 。该中心把“冠军100™”比作渔网,本质上是一套筛选产品的标准,每捕捉到一个好的管理人,就放入产品货架上:通过定量筛选进入跟踪池,再到访谈池,对管理人和基金经理进行联合尽调,并对绩效、机构定性、投资团队等赋予不同的权重打分,最后得出的总分合格才能纳入产品池 。此外,还需要持续对产品池跟踪,每季度动态调整调整 。
为了评价“冠军100™”产品的竞争力,恒天从2017年开始打造恒天阿尔法指数,其中涵盖:恒天阿尔法多头指数、恒天阿尔法量化指数、恒天阿尔法中性指数、恒天阿尔法CTA指数以及恒天阿尔法综合指数等 。用指数收益与市场平均水平作对比,便可以直观体现这套评价筛选和管理机制的效用 。截至今年7月底,恒天阿尔法私募综合指数涨幅创历史新高,超出同期Wind10亿规模以上私募基金指数的涨幅,更好于同期沪深300指数下跌7.68%的表现 。
随着权益时代的到来,理财产品由非标向标准化、净值化产品转型,投资者的投资需求日益多元化发展,投资市场也是复杂多变,以及传统金融机构的加入,三方财富管理机构将面临更大的挑战与机遇 。未来,如何更好地抵御市场风险,更好地为客户提供服务,做到因客而变,将是未来财富管理行业的重要课题 。
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