拼多多连续两个季度用户量超淘宝 ， 稳居用户量第一宝座 ， 虽然仍然存在着低客单价问题和极端获客手段引起口碑反噬问题 ， 但是“多多买菜”和“百亿补贴”两大版块取得的成功让大家对拼多多仍然充满了希望 。今天泰泽盛世信息科技就来和大伙聊聊拼多多社交电商的话题 。

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在2015年时 ， 微信的用户量达到了七亿 ， 七亿用户 ， 三亿用上了电商 。还有四亿空白用户 ， 他们已经使用上了微信 ， 习惯了微信红包 ， 对于这个群体 ， 他们已经有了购买条件 ， 但是还没有足够的低价产品吸引他们购买 ， 很显然 ， 虽然他们应该用上了微信 ， 但是他们和一二线城市的用户消费水平仍然有所差别 。
同样也是2015年 ， 在2014年开始精准扶贫工作 ， 2015年全面开展 ， 结合当时的政治背景来看 ， 农村淘宝的高速发展也就不足为奇 。对于当时的两大电商巨头来说 ， 正在大力进行消费升级 ， 争夺各大品牌入驻 ， 上山下乡 ， 虽然有所尝试 ， 但绝不是主要 。这两家进攻农村电商城市的时候几乎采用了一模一样的方式：代理模式 。
这个模式投入成本少、渠道稳定、获客稳定、能够持续教育用户、带动农村创业、增加就业岗位 。在当时看来 ， 是最优决定 。但是对于高速发展的农村电商来说 ， 靠代理教育用户的效率不仅低下 ， 同时用户学习习惯了网购 ， 代理的作用就会减弱很多 。
对于当时的农村电商 ， 需要的是寻找一个高效率的教育农村用户使用网购的方法、找到一个高效的改变农村用户消费观念的方法、农村用户普遍对品牌感知较弱 ， 需要找到品牌外的消费决策场景 。
【泰泽盛世I拼多多社交电商怎么样】这三点恰恰是“社交”所能解决的问题 ， 单个用户教育成本过高 ， 但是拼多多的分享链接获客手段成本极低 ， 同时利用亲朋好友的带动可以快速改变农村用户的消费观念 ， 与此同时 ， 用户对于品牌的信任转嫁给亲朋好友 ， 极大的促进了购买决策 ， 创造了新的消费场景 。同时 ， 拼团模式具有高频、可复制、高裂变模式 ， 可以快速侵占空白的用户市场 。
来源：搜狐

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