上海致景原料采购平台采用集中采购、在线销售的模式 ， 打破了传统的原料信息壁垒 ， 实现了原料价格、交期、质量的透明化和可追溯化 ， 帮助坯布工厂有效降低了原料的釆购成本 ， 减少了采购人员的工作量 ， 从而提升工厂效益 。原料采购平台可以根据原料品种搜索原料 ， 査看对应的原料详细资料 ， 并发起询价单 。
通过建立集中仓的形式 ， WMS实现了集中仓储、集中发货、集中检验 ， 减少了工厂在仓储、物流方面的投入和往返物流资源的浪费 ， 提供了标准化的仓储服务 。工厂在货物扫码出仓后将其转运至集中仓 ， 通过WMS实现数据的自动对接和管理 。
同时 ， 飞梭智纺与金融机构按照“创新驱动、风险共担”的原则 ， 首先推出了“上海致景纺织供应链金融”解决方案 ， 促进金融更好地支持中小型纺织企业发展 ， 解决中小型纺织企业存量设备无法融资、新增设备融资或租赁成本高的难题 。
某纺织有限公司在对接B2B面料交易平台后 ， 订单量增加了76% ， 订单平均单价上升了13%；工厂织机数量持续扩容 ， 从87台增加到210台；工厂原料釆购成本降低了24% ， 原料交期平均缩短了1.3天；仓储方面与使用飞梭智纺WMS和集中仓之前相比 ， 仓储成本降低了20% ， 物流成本降低了15% ， 仓储盘点工作量减少了35% ， 创造年经济效益420万元 。
织机升级改造 ， 机台产量稳定增加
某针织有限公司的生产线存在机台未联网 ， 无法实时监控机台运转状态和效率、订单零碎分散 ， 主要依靠人工统计 ， 坯布库存、原料库存无法实时统计、排产难 ， 经常出现在出库时发错坯布或打错发货单等问题；并且仅靠人工统计产量和计算工人工资 ， 生产管理效率低下 。如何解决企业生产过程不透明等核心问题 ， 提高机台产量、生产效率、生产管理效率 ， 是企业最关注的 。
基于飞梭智纺工业互联网平台 ， 上海致景为该公司部署了织机MES系统、织布经营管理ERP系统、织厂管理App 。

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织机MES系统通过大圆机数据釆集器 ， 釆集大圆机运行状态的参数数据 ， 从品种、机速、效率等多个管理角度进行监控 ， 真正全程监控织机运转时间、机台运转机速、开机率；通过PC端、移动端、大屏看板等多个途径 ， 实时査看织机运行状态、运行记录、产量信息；提供了30余种工资计算方案 ， 节省统计人力；及时进行设备维护保养提醒 ， 并将设备维护保养历史数据化 ， 便于企业查看、管理 。
织布经营管理ERP系统由无线出布、坯仓管理、材料管理3个子系统构成 ， 通过工艺库化管理、订单实时跟踪 ， 实现了对排产、工艺、原料、坯布、仓库、财务等多方面的高效管理 。
同时 ， 企业可通过织厂管理App实时查看织机运行状态、运行记录、产量信息 ， 并及时进行设备维护保养等 。
该公司通过生产线改造解决方案的设计和应用 ， 实现了工厂订单、排产电子化管理 ， 订单进度实时反馈至ERP系统 ， 订单延误率降低了65%；产量统计、工资计算完全由系统替代人工 ， 统计工作量减少了83%；系统自动分析判断异常机台和效率异常的员工 ， 异常停机时间减少了35% ， 机台利用率提高了22% ， 员工平均产量提高了9%；原料库存管理损耗减少了5% ， 坯布出库失误减少了76%；坯布质量问题可以追溯至员工 ， 生产质量问题减少了32%；使用该方案后 ， 公司创造年经济效益480万元 。
织厂生产透明化 ， 布匹品质明显提升

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