中国移动编年史:2018年,中国移动在省钱的路上越走越远!
2018年 , 中国移动总体上延续了2017年的发展 。
2018年全年营运收入达到人民币7368亿元 , 若采用新收入准则口径静态测算 , 同比增长1.8%;实现净利润1178亿元 , 同比增长3.1% 。
客观而言 , 这只能算是一份合格的财报——
【中国移动编年史:2018年,中国移动在省钱的路上越走越远!】纵向对比 , 业务收入增速降低到了5年前的水平 , 那时中国移动获得4G牌照不久 , 尚未彻底走出在3G市场被竞争对手超越的困局;
横向对比 , 虽然中国移动的业务收入遥遥领先 , 但还是落后于中国电信3.0%和中国联通5.8%的收入增幅 。
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从战略上看 , 中国移动还是非常严格地执行了“大连接”战略 , 在传统领域的“连接”上实现了三冠王——
移动市场:4G客户超7亿 , 基站超200万个 , 4G规模全球最大;
固网宽带:客户超1.5亿 , 规模全球最大 , 宽带电视超9000万;
物联网:连接数数量超5亿 , 全球最多 。
从执行层面上看 , 中国移动几乎是无懈可击的 , 如愿成为了大连接时代的连接之王!YYDS!
但是 , 问题是 , 传统通信这片市场已经超饱和 , 哪怕中国移动已经做到极致了 , 它仍摆脱不了收入报表上的颓势——
2018年中国移动的语音业务收入锐减488.35亿元 , 而“接班”的流量业务收入增长只有183.91亿元 , 有线宽带收入增长145.54亿元 , 应用及信息服务收入增长150.46亿元 。后三者新增的收入 , 也只能补上语音业务收入下滑的缺 。
当然 , 这里面有政策管控导致增量不增收的原因——2018年中国移动全面取消境内漫游费 , 降低手机上网、家庭宽带和企业互联网专线资费 , 让利规模超过500亿元 , 中国移动官宣传统通信业务进入薄利多销时代 。
而被寄予厚望的物联网和政企等新业务市场激烈的竞争 , 进一步影响了中国移动2018年的经营收入 。因此 , 2018年中国移动营业收入增长速度降低到5年前的水平 , 以及自由现金流从2017年的679.81亿元降低到2018年的390.76亿元 , 中国移动承压严重!
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一般而言 , 企业要谋求收入利润增长 , 有“开源”和“节流”两条路可走 , 而在大连接战略之下 , 开源谈何容易 , 那剩下来只有节流了 。
2018年 , 曾经挥金如土的中国移动开始收紧钱袋子 , 开始认真思考自己的资本开支规模和结构 。根据财报 , 中国移动的资本开支从2017年的1775亿元下降到2018年的1671亿元 。
中国移动的策略是——“低成本高效运营” 。认真品品这个词 , 是不是有一种莫名的别扭感 。
为了省钱 , 中国移动提出了“一切成本皆可控”的理念 , 推进了很多工作 , 包括:压降低效、无效网络运维和IT支出 , 节省铁塔租赁费 , 对非生产性支出进行了严格控制 , 对营业厅进行了优化改造 , 包括关停600家低效无效营业厅店 , 改造1000家新零售营业厅 , 等等 。
没有一家高速发展的企业会停下来考虑省钱的事儿 , 可想而知当时中国移动背负的压力 , 5G在即 , 节衣缩食过日子成为必须 。一叶知秋 , 作为领头羊的中国移动都在高举“降低成本”的旗子 , 其他运营商的日子能好吗?
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讲讲5G 。
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