古德菲力健身张春山:健身服务,最终都会落到线下场馆运营

近年来 , 国内健身行业经历了过山车般的惊险体验 。自互联网健身品牌兴起 , 健身行业进入越来越多人的视野 , 获得了更多的社会关注度 , 2018年的融资潮更将整个行业炒得更火 , 余热未散 , 突如其来的疫情又让行业发展陷入困境 。
但从总体情况来看 , 持续发展依旧是国内健身行业的必然趋势 。近期《全民健身计划(2021-2025)》的发布 , 指出2025年要带动全国体育产业总规模达到5万亿元 , 这对于健身行业来说无疑是一项利好消息 。
古德菲力健身张春山:健身服务,最终都会落到线下场馆运营
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在此期间 , 凤凰网广东采访到国内头部健身品牌古德菲力健身创始人张春山 , 欲借其视角 , 探究健身行业的发展现状 , 以及健身房服务升级的未来走向 。
全球最大的健身企业 , 或将出现在中国
“首先 , 健身的市场需求是巨大的 。”张春山说到 。一方面随着经济快速发展 , 大众的购买力不断上升 , 健身消费逐渐进入人们的生活;另一方面 , 在中国经济快速发展的同时 , 加强锻炼 , 提升体质是亚健康时代一项十分迫切的需求 。
尽管中国是全球健身房数量最多的国家 , 但相关数据显示 , 美国和欧洲的健身人口渗透率分别为15.2%和8.1% , 相比而言 , 中国5.02%的渗透率还很低 , 这意味着国内健身市场的发展潜力还很大 。
张春山表示:“全球最大的健身企业 , 将会出现在中国 。”
当然 , 这还需要整个行业的继续发展 , 大众的健身观念需要被继续普及 , 健身行业也需要进行持续的市场教育 。
据介绍 , “由于互联网健身房和综合健身房各自的定位不一样 , 当前的行业竞争并不激烈 , 行业格局处于一个梯次分明的状态 。”
以健身房团课为例 , 团课的用户呈哑铃型结构:头部是冲动性消费的粉丝型用户;中部是有个人健身习惯的用户 , 会制定健身计划 , 粘性较高;尾部是因为新鲜感偶尔健身 , 粘性很低的用户 。
新兴的互联网健身品牌吸引的主要是冲动性消费 , 或者偶尔健身 , 体验一下新鲜感的新用户 , 这在很大程度上和综合健身房一起扩大了健身行业的覆盖人群 , 寻找增量市场 , 推动行业快速发展 。
同时 , 在不断引流 , 扩大用户覆盖率的过程中 , 健身房也不得不通过一系列变革去应对用户需求的变化 。
张春山认为 , “在快速变化的行业环境中 , 考验的就是企业的适应能力、创新能力 。”健身房需要做的是不断地打磨产品、提升服务 , 建立起企业的壁垒 。
健身服务 , 最终都会落到线下场馆运营
在《全民健身计划(2021-2025)》中 , 张春山看到了健身行业发展的许多新趋势 。“随着健身全民化的推进 , 未来的趋势肯定是健身场馆离用户更近 , 健身类基础设施更加便利 。”
他认为 , 尽管互联网健身提供了健身服务的许多便利性 , 但健身运动大多需要在线下场馆中进行 , 那么在健身运动普及化、便利化的过程中 , 健身服务最终还是将落到线下运营 。
【古德菲力健身张春山:健身服务,最终都会落到线下场馆运营】这就要求健身房加强场馆运营能力 , 在升级产品和服务的同时 , 重视坪效的提升 。
“过去会籍卡的健身方式 , 会给用户设定一定的门槛 , 这个是出于对健身房自身的经营和坪效的考虑 。”但随着整个市场体量的扩大 , 健身房需要逐渐降低用户的健身成本 , 去覆盖更多不同类型的用户 。
在付费方式上 , 张春山表示:“预付制的会籍卡对于健身新手来说 , 单次尝试健身体验的成本太高 。”为了顺应互联网时代的消费观念和消费习惯 , 古德菲力健身近期和新兴团课品牌“钻石团课”达成战略合作 , 开启团课的单次付费模式 , 吸引了许多新用户 。