苏宁易购怎么样（苏宁到底怎么样谁最有发言权）苏宁易购怎么样（苏宁到底怎

苏宁易购怎么样（苏宁到底怎么样谁最有发言权）近来，关于苏宁的新闻层出不穷，对于苏宁的看法更是褒贬不一。对苏宁的了解，外界的人往往停留在苏宁线上线下全场景的购物体验上，框定在那亮黄色的小狮子标志上，定格在各种媒体平台的评价上，可真实的苏宁到底是什么样，谁才最有发言权？
倾听，来自各方不同的声音
日前，苏宁控股将持有苏宁易购3.98%的股权质押给淘宝公司，这一消息打破了舆论的宁静，一时间，关于债务危机等不和谐的声音被无限放大。尽管苏宁方面回应股权质押是正常的商业合作，对苏宁易购战略发展和正常经营无实质影响，但关于苏宁经营状况的猜测并没有停止。
近日，苏宁控股集团董事长张近东召开苏宁内部专题会，说道 “只要苏宁不做危害国家社会利益的事，只要我们服务好用户，我们就扛得住任何舆论攻击，只有用户的口碑才是对我们最终的评价。”张近东表示，近期外部的失实报道和炒作渲染在一定程度上干扰了企业正常的经营活动，他要求全体员工聚焦工作、保持定力， “不被外部杂音所干扰，用行动做出有力回应” 。
除此之外，一些早期的“黑历史”也被人津津乐道，比如在互联网转型初期，苏宁曾因要求员工着正装被称为“西服电商” 。问答平台知乎上，有用户吐槽苏宁的“加班文化” ，位于南京徐庄的苏宁总部还被调侃地称作“不夜城” ，晚上10点之后这里依然有许多出租车司机等待叫车回家的“打工人” 。
近几年苏宁做了许多努力：不强制穿正装，取消hr查获员工下班时间的权限，不提倡无效加班、下班时长不作为评分依据、鼓励高效率工作，实现全方位的变革……管理制度的改革，员工能在自己到岗位上充分发挥主观能动性，让苏宁愈发有人情味。但由于固有印象太深刻，即使苏宁做出了改变，似乎只有少部分人接收到。

文章图片

大众眼中的苏宁，是从南京一家200坪起步的空调零售专营门店，一步步成为世界500强，人们口中的它是线上线下等量齐观的智慧零售服务商，也是“不务正业”“船大难掉头”的老牌企业。
而苏宁内部似乎并没有受到外界声音的影响，苏宁官微刊登了三十周年系列征文，以员工视角写下他们眼中的苏宁，为外界了解苏宁，提供了一扇窗。无论外界如何评价，都应该看看员工笔下的苏宁什么样？
真挚，他们眼中的苏宁
“他是披荆斩棘的开拓者，把蛮荒变成家园模样，那些金戈铁马的荣耀战场被写进经典史册，至今还被传唱。”在苏宁官微看到，一位物流集团运营经理赵雄这样形容，丝毫不吝惜赞美的语言。基业长青，是国内外很多优秀企业追求的长期愿景，但实现这个愿景却无比艰难。如果对比过90年代初创立时和如今智慧零售全场景的模样，苏宁确实担得起“三十而立”这个词，也能理解作为基层员工对它的赞美，毕竟这座摩天大厦的一砖一瓦都离不开30万苏宁人日复一日的坚守与努力。