唯品会怎么样（唯品会如何把一手好牌打烂）( 二 )

花朵财经翻阅发现，唯品会涉嫌售假的产品包括瑞士手表、口红、羽绒、茅台等。关于唯品会的话题下，不乏消费者分享自己买到假货的经历。

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假货风波让唯品会“100%正品”的承诺蒙尘，在消费者眼中，唯品会已经沦为“伪品会” 。
唯品会眼下的情况很容易让人联想到主打美妆“正品特卖”的聚美优品。
同样是大牌特卖模式，聚美优品正是在一连串售假的声讨中，3年亏了120亿，悄然退市走向私有化。“为自己代言”的CEO陈欧，带着千万粉丝的期待，沉寂商界。

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如今唯品会屡陷售假风波“自砸招牌”的模样，像极了当年的聚美优品。

「 2 」“大牌特卖”的牌越来越难打唯品会的正品口碑，或是败于其谜一般的选牌标准和品控能力。
唯品会创始股东洪晓波曾表示，公司的选牌标准很高，供应商需要是著名/知名品牌的供应或代理机构，且拥有200家以上实体店或专柜。
既然打出“大牌低价”的招牌，门槛就得是大牌，这是基本，但唯品会“玩脱了” 。
有爆料称，唯品会在2013-2014年推出《轻奢·自有品牌项目》，该项目招商的标准是“无品牌但有制造备货能力”的厂家，由唯品会授权贴牌。据悉，在当时唯品会的自有品牌中，超过9成是即时创立的。这些品牌市面上没有任何实体店铺销售、更没有其他电商销售渠道。
从资质上看，这些“原创品牌”与唯品会看起来高高在上的选牌标准大相径庭。这不仅对品控带来极大的挑战，也弱化“大牌特卖”的标签。渐渐地，唯品会不仅在流量上沦为“二流”，还给消费者留下了山寨、劣质的刻板印象。
如今翻看唯品会APP的页面，真正的大牌寥寥无几，各式杂牌却让人眼花缭乱。

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很难想象，如今似乎越来越卖不动的唯品会，曾经还是国内第三大电商平台，在业内更有“电商第一妖股”的称号。
2008年，唯品会打着“大牌低价”的招牌迅速崛起，成立仅仅4年就成功敲开纽交所大门。唯品会上市后便步入高速增长期，资料显示，2012～2015年间，唯品会的营收增速分别为204%、138%、123% 。
到了2015年4月，唯品会的股价登顶历史最高点30.72美元/股，市值高达180亿美元，与上市初期的股价相比，累计涨幅达到了600%，表现称得上十分耀眼了。
然而，唯品会的巅峰时刻短暂得让人唏嘘。
2015年一季度，唯品会的营收增速开始放缓，并首次下滑到100%以下，同时活跃用户数增速也大不如前。随后，二三季度的营收加速下滑。同年11月，唯品会发布业绩预警，营收比预计年增长下降了10%，当天股价应声暴跌，跌幅高达27% 。
2019年7月11日，跌至7.88美元，总市值缩水至高峰值的四分之一。
唯品会并非没有意识到自身的颓势，近几年也开展了诸多业务探索。此次“暴跌风波”中的CFO杨东皓曾表示，唯品会将以“电商、金融、物流”为支持的“三驾马车”架构发展。这一策略的目的据称是“改变从前保守的策略，刺激拉新与保证更多复购。”
然而“三架马车”都没有跑起来，反而让唯品会元气大伤，业绩也在很长一段时间上深受牵连。在业务探索上频频“折戟”的唯品会，最终还是选择回归“正品特卖”道路。如今唯品会仍未探索出新的增长点和盈利点，单靠低价刺激用户的“大牌特卖”，不仅模式单一，还不断挤压其自身的利润空间。