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汤臣倍健怎么样（汤臣倍健为何还被看好）"沉重"、"痛惜"、"难"、"熬"、"生死劫"、"巨大的困难"、"挑战"、"阵痛"、"巨大压力"、"前所未有"、"争议和负面"、"夹缝生存"……如何用上述词汇造句？如果你翻开2019年汤臣倍健的年报，顺着先读上几百字，你就能找到答案。这是汤臣倍健董事长梁允超致股
汤臣倍健怎么样（汤臣倍健为何还被看好）"沉重"、"痛惜"、"难"、"熬"、"生死劫"、"巨大的困难"、"挑战"、"阵痛"、"巨大压力"、"前所未有"、"争议和负面"、"夹缝生存"……
如何用上述词汇造句？如果你翻开2019年汤臣倍健的年报，顺着先读上几百字，你就能找到答案。这是汤臣倍健董事长梁允超致股东们的信，被放在了公司2019年年报的开头。有一说一，梁总的文笔应该不错，寥寥几笔就为公司2019的回顾总结奠定了沉重的基调。
2019年汤臣倍健商誉爆雷十个亿，近十年来首次亏损。汤臣倍健到底怎么了？"排雷"之后公司的经营能力实际有没有受到影响？

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一、"雷"从哪来？汤臣倍健于2005年成立并于2010年登陆创业板，公司主打膳食补充剂包括蛋白粉、维生素等保健产品并在国内处于龙头地位。从业绩数据上来看， 2015-2018年公司实现营业收入22.7亿元、23.1亿元、31.1亿元、43.5亿元，净利润也呈现稳步提升趋势。然而2019年公司的净利润直线下滑至-4.7亿元，成为公司十年来的首次亏损，而净资产收益率也从近20%的高点下滑至-6.1% ，这些都是公司商誉减值惹的祸。

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那么汤臣倍健去年的商誉爆雷到底是怎么回事？
2018年汤臣倍健斥巨资35.62亿元溢价34倍收购了澳大利亚保健品公司Life-Space Group Pty Ltd(LSG) 。由于国内的保健品消费者对国外进口保健品有着明显的偏好，所以公司本来指望着LSG在海外市场能够大展拳脚，然而事与愿违。
根据公司年报披露， 2019年《电商法》的实施沉重打击了海外代购，使得LSG在澳洲市场的业绩未达到预期。公司因此对LSG进行了10个亿的商誉减值以及5个亿的无形资产减值，进而对公司整体业绩造成了巨大影响。

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其实在我看来，汤臣倍健此次商誉减值着实是一次"诚实"之举。企业在业绩平平或者出现小幅下滑的年份常常会选择这种一次性计提大额减值的方式。不仅能盖住下滑的业绩，还能防止日后多次计提减值蚕食利润，也就是"长痛不如短痛" 。那么抛开汤臣倍健的商誉雷，公司的发展状况到底怎样呢？
二、排"雷"之后当然，商誉雷也不是年年都会爆，《电商法》的实施虽然在短时间内对代购有所影响，但从长期来看一定是会对海外代购市场以及海外旗舰店起到规范化的积极作用。所以抛开本次商誉减值，我们从企业经营的角度再来审视汤臣倍健。
1.盈利质量未受影响
虽然澳洲LSG公司的销售业绩未达到预期，但是汤臣倍健的主营业务并未受到巨大影响。2019年公司实现营业收入52.6亿元，同比增长约21% 。