1. 岗位职责
   

• 因为不同的行业和不同的公司背景，各家hr的岗位职责略有不同，但一般情况下，以下这些可以作为各行业针对"HR"的岗位职责：
  
• 负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标科学化，规范化运营 。
  
• 负责公司劳动人事制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源管理与人才发展计划 。
  
• 根据公司的经营目标及年度计划，规划公司员工岗位构架和人员编制，对下属分子公司和部门增减人员归口管理 。
  
• 定期收集公司内外人力资源资源，建立公司人才库，为公司业务拓展和人才发展奠定基础 。
  
• 负责公司员工招聘、选拔、聘用及人事日常工作，协调配合公司各部门做好员工管理 。
  
• 负责公司员工薪酬方案的制定、实施和修订，完善公司人事管理制度和内部福利待遇 。
  
• 负责公司员工的绩效管理、职务任免和人员培训工作，确保公司保持良好的工作秩序 。
  
• 负责办理公司员工入离职手续，并监督员工日常行为，组织开展员工思想工作，建立员工沟通渠道，做好公司内部的人员稳定和团队 。
  
• 负责搭建公司各岗位职业规划，帮助员工岗位成长成才，成为公司中坚力量 。
  
• 负责处理有关人事劳动纠纷，代表公司负责人参与人事纠纷处理事宜 。
  
• 完成领导交办的其他工作 。
  

1. 岗位职能
   

根据上述岗位职责总体要求，我们可以看出hr的工作职能大致可以包括以下部分：

• 收集信息：收集基层、中层对公司所属事务的信息，做好下情上达信息汇总和反馈协调工作职能 。
  
• 整合资源：整合人、财、物等相关资源和外部资源，较好地用好资源，做好人尽其才，才尽其用的核心职能 。
  
• 评价考核：对人员工作胜任力、岗位匹配度、人才适配性作为合理化评价与考核，选出较合适的人选，搭建公司人才队伍 。
  
• 人事管理：做好员工日常事务性工作管理，协调各部门做好员工日常思想、行为的管理，确保公司的正常运营 。
  
• 挖掘开发：通过收集整合资源，挖掘人才资源，信息资源等有价值的资源，开发适合公司各岗位、各层级学习提升的培训教材、培训课题，研发适合公司发展所需配套管理长效机制 。
  
• 创新发展：不断优化公司内部管理价值，创新创造工作流程、方法和作业管理模式，让公司适应市场，人员适应公司需要，不断发展壮大 。
  

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