厂商入驻点购广场,成转型新拐点

众所周知 , 互联网的发展促使消费场景的转移 , 尤其是线下实体交易 , 大部分线下实体制造产业都逐渐转向线上平台 。
自新冠肺炎疫情发生以来 , 线下实体面临重大冲击 , 全国传统制造行业也加快进入“转型”的变革中 , 通过入驻流量平台及各项措施促使品牌新活力 。
应势发展 , 点购广场成厂商新选择
互联网技术的发展推动“互联网+服务平台”的模式对于社会各领域带来快速发展的契机 , 营销曝光、品牌搭建也开始走向多样化的发展 , 疫情期间的不便 , 却也促使传统制造业线上化进展 。如今互联网的生活方式已经渗透到日常的生活当中 , 涉及到“衣食住行”的需求在同一个互联网平台都能全部满足 。
借助科技发展 , 点购广场以礼推交友模式带动线上新零售平台服务升级 , 打造出友信、云拓客、云礼库、家乡头条、地方名录等一系列功能 , 帮助入驻的商家、工厂提高销量交易 , 实现数字化的转型 。友信在点购广场上充当着“社交”的角色 , 承担送礼枢纽 , 能够作为一个礼品中转站完成好友之间的送礼流程;云拓客是为用户提供精准客源 , 让厂商能够精准找到自己的用户群体;点购广场;云礼库是满足用户需求 , 帮助用户提升场景体验 。
厂商入驻点购广场,成转型新拐点
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在此基础上 , 点购广场基于行业营销运营成本高的痛点 , 对入驻平台的厂商提供了线上平台运营服务及礼推营销策略方案 , 在疫情前后帮助众多厂商完成转型变革 。
点购先品后买 , 解决消费信任危机
将线下实体交易转移到线上 , 点购广场不仅帮助了厂商拓展了客户群体和销量 , 而且在一定程度上杜绝了“低价竞争”、“产品滞销”等现象 , 从生态化的交易场景上 , 推进了新零售行业的正循环 。
在传统的线上购物交易中 , 消费者最为担心的是买到的产品存在品质上的问题 。可以说 , 从线上的选购到线下的收货是一个未知环节 , 如果对于产品不满意还需要进行退货等 , 这便需要消耗掉消费者较长的时间和精力 , 反而让消费者产生体验差的购物场景 。
自点购广场上线以后 , 在用户购物体验上则成为其线上交易的优势板块 。厂商运用点购礼推交友模式 , 通过“广场投放”进行小样投礼 , 以“先品后买”的直观体验 , 让消费者体验到产品质量 , 推动厂商和消费者之间的信任链接 , 以实现整个交易环节中的成本和推广的费用节省;另一方面点购通过大数据技术 , 对礼包进行追踪 , 收集到用户画像、消费行为等 , 为厂商提供精准的营销 , 减少产品的试错成本 , 让礼推更加便捷 。
点购差异化营销运营 , 助力厂商实现转型
在礼推交友的过程中 , 厂商还能对产品进行文化包装 , 通过礼包上的“物语码”向消费者提供商品的制作工艺、产品信息等输出 , 大大增加了消费者对于产品的信任度和安全性 , 有利于加深品牌的印象 。
基于点购广场的礼推交友属性 , 点购还从简单的购物流程转变礼品选购 , 点购广场会对入驻商家的商品进行更细致的划分为“送孩童”、“送自己”、“送领导”、“送客户”、“送朋友”、“送长辈”等设定 , 让用户需求和商家的商品属性快速匹配 , 使商家的营销运营更精细、差异化 。