让小店经济在精准帮扶中复苏升级

过去一年 , 许多小店的经营受到了疫情冲击 。今年开年 , 多地疫情警报重响 , 一度让小店经营者心生焦虑 。有媒体调查发现 , 随着国内疫情平稳趋好 , “怎样扶一把小店”正成为社会的普遍关切 。
在一座城市中 , 小店是市民们的“人间烟火” , 也是经营者的生计来源 。据2019年第四次全国经济普查数据 , 一家个体工商户可带动2.37个人就业 。疫情限制了人们的出行 , 进而影响了小店的获客能力 。为了扶一把小店 , 从国家到地方纷纷出台了优惠政策 , 提出加强组织领导、降低经营成本、提供资金支持等务实举措 。事实证明 , 这些雪中送炭之举在很大程度上解了小店经营的燃眉之急 。立足长远 , 笔者认为 , 在已有举措的基础上 , 相关方面还可以进一步发力 , 引领小店经济提质增效 。
首先 , 突出小店经济特色 , 分类打造区别性较强、差异化较大、有独特竞争力的“四店”形态 。小店经济的发展方向不是趋同化 , 而是细分化 。在笔者看来 , 主要可以分为四种类型——具有城市特色的品牌小店、有丰富历史底蕴的非遗传统老店、以便捷低价为特色的便民小店和以娱乐活力为代表的夜经济小店 。明晰类型、错位竞争 , 可以更好满足人们多样化的需求 , 也将进一步激发小店经济的市场潜力 。这意味着 , 相关部门在帮扶小店的时候 , 应当全面考量城市的战略定位和资源禀赋 。比如 , 北京本身拥有一大批受到市场赞誉的非遗传统老店 , 近年也诞生了一批新型文创小店 , 这些就值得政策予以倾斜 。
其次 , 提升小店经济数字化生存能力 , 尤其要注重营造公平的市场环境 。当前 , 以北京为代表的许多城市正在着力构建数字经济新生态 , 而小店经济正处于从传统经济到数字经济的转换期 , 有关部门应该有意识地引导小店加速投身这场变革 。小店经营者需要打通线上线下渠道 , 实现营销二元化的转变 。这个过程中 , 可以借助一些互联网平台的力量 , 包括公众号宣传、社交平台获客引流、供货数字化管理等 。但必须注意的是 , 一些互联网平台可能会利用数据等优势 , 形成对消费者和小店“两头吃”的垄断局面 。因而 , 在转型数字化的道路上 , 相关部门也要加大反垄断、反不公平竞争的力度 , 维护一个公平的市场秩序 , 便利小店经济发展 。
再次 , 促进普惠金融市场的形成 , 让小店经济更多获得金融支持 。从全球实践来看 , 拦在小店融资面前的并不是其可信度的问题 , 而是技术发展水平的问题 。2009年金融危机爆发期间 , 美国小微企业贷款不良率攀升了3倍 , 韩国大涨了6倍 。近些年 , 相关方面利用大数据等技术 , 更高效地对小店采取金融风险识别等控制措施 , 中国小店的守信率高达98% 。可见 , 广泛应用数字技术 , 构建多层次金融市场 , 可以提高小店信贷可得率 , 引导资金为有竞争力的小店纾困解难 。
【让小店经济在精准帮扶中复苏升级】还要看到 , 单个小店的吸引力是有限的 。在城市的建设发展中 , 应当善于发挥规模经济的效果 , 培育特色步行街、特色商业圈 。与此同时 , 也要注重打造多元共治的新社会治理模式 。在这方面 , 新加坡探索出了“邻里中心” 。在政府的主导之下 , 在社区建立的小店均有相应的市场需求和配套设施支持 , 同时将社区保健、办理停车月票、缴付组屋房贷等公共服务融入其中 , 为居民日常生活需求提供全方位服务 。结合我国人居环境和网络经济、共享经济的发展趋势 , 这一模式值得我们在探索小店经济升级时参考 。