线上活动，也可以用“倒计时”的方式进行传播和推送，来营造一种稀缺性，吸引潜在用户快速加入 。
这个时候，我们的活动也已经完成，但对活动策划来说，我们还有一个非常重要的阶段，就是“活动后”阶段了，在这个阶段，我们要获得就是这次活动对用户的真实体验性，以及对我们自己的帮助性，以提高下一次活动的效果 。
7、用户体验性
我们的活动都是围绕着用户的，所以每次活动完成之后，去了解这次活动给用户带来的真实体验，是必须要做的一步 。也时衡量这次活动是否成功的标准之一 。
方法：
（1）及时按照活动规则公布活动的结果，公开透明地实施（特别是一些有奖品的活动）
一个用户参与了活动之后，他一定是有期待的，这种时候，一定要按时的满足他们期待，否则后果很严重 。而且一次活动的诚信，就代表着一个品牌的诚信，代表一家公司的诚信 。切不可弄虚作假 。
（2）确保用户反馈的通道顺畅，以获取足够的用户体验反馈
我们要得到用户的体验，就一定要让用户的体验反馈得到我们这里，务必要保持通道的顺畅，条件允许的话，最好可以主动联系用户来获取一些反馈 。
这个时候，“社群”的作用就非常大了 。“社群”在其他地方的作用也很大，这里就不展开了，我们会在后面的《方法篇》中专门来说一下社群，敬请关注 。
8、自我帮助性
要满足这一属性，一般就是活动“复盘”了，我们需要对本次活动从头到尾进行一次梳理，完成一次活动复盘和总结 。
方法：
（1）用活动方案和整体目标进行对比并分析
我们可以回顾一下我们本次的活动目标，看我们是否达到了目标 。如果达到了，那么对应的方案中的亮点有哪些？如果没达到，那么对应的方案中的败笔有哪些？
（2）用特定方法和效果进行对比并分析
如上文，我们跟据不同的各种效果，采用了各种各样的方法，那么我们还是要去对比，我们采用的方法是否达到了我们预期的效果 。不管有没有达到，其原因又是什么？哪里还可以提升？哪里还需要加强？
（3）对不满意的地方进行分析及总结
一场活动下来，有时难免有一两个点由于遗漏或疏忽等原因，产生遗憾，这时我们就需要对这些地方进行单独总结，找到其原因和解决的办法，以防止下一次的再犯 。
到这里，我们已经把一场活动的所有属性全部分解，并找到了相应的一些方法 。
第四步：按照执行的流程先后顺序，画出我们的活动策划结构图
小结
我们一步一步的用面向对象的思维搭建出了活动策划的结构图，当然每一个活动都有自己的特殊情况，所以我们不能完全照搬，而且有各种各样的好的方法也无法一一列出 。
我们更多的要理解其背后产生的逻辑，结合实际的情况，去创新，去突破，去挖掘更有效的方法，才能做出一场场口碑爆满的活动 。