以“加减乘除”定义星火!打造渠道融合、科技赋能、服务扩展、精准服务的新品牌

随着移动互联、大数据、人工智能、云计算等创新数字技术的快速发展 , 金融科技正在颠覆传统的财富管理服务 。如何满足快速变化的客户群体及其多元化的需求?科技驱动之下 , 财富管理行业开始步入一个全新的阶段 , 而这其中的蓝海也正在显现 。
贝恩公司和招商银行联合发布的《2019中国私人财富报告》里提到 , 2018年全国个人持有可投资资产总体规模达到190万亿人民币 , 预计到2020年 , 将突破200万亿 。
另据胡润财富报告预计 , 到2020年中国可投资资产大于600万人民币的家庭将达到346万户 。巨大的需求之下 , 财富管理机构纷纷入局 。此时此景 , 如何让财富管理更加高效、精准、个性化、专业化 , 成为行业的重中之重 。虽然财富管理机构百家争鸣 , 但能够在其身后 , 专业赋能财富管理机构、财富管理师的科技平台还比较少 , 其发展尚处于初级阶段 。
日前 , 在“2020星火理财师年度盛典暨星火数科品牌发布会”上 , 星火数科总经理王东玲接受媒体采访时表示 , 财富管理机构必须要适应“买方市场”的到来 , 坚持“以客户为导向”的服务原则 。为此 , 他举例说 , 财富管理机构单纯卖产品、拉销量是不可行的 , 重要的是必须要以客户需求为中心做资产配置 。
“财富管理的最终体现 , 还是在以客户需求为中心的资产配置组合上 。所以对每一个机构来说 , 要努力去提升自己的投资能力仍然是核心 , ”在星火王东玲看来 , 真正专业的财富管理机构是要具备三大能力:第一是能够获取市场稀缺投资机会的能力 , 第二是要具备非常强大的风控能力 , 第三是具备优秀的资产管理能力 。而如果要帮助财富管理机构和理财师 , 为客户提供完整、统一的资产配置服务 , 保证机构和理财师的服务品质 , 就需要建立强大的中后台支持 。
为了能够帮助财富管理机构和理财师获取上述三大能力 , 在11月20日发布会当天 , 星火数科总经理王东玲还提出了详细的解决方案——发布全新星火数科品牌的战略规划 , 并对于财富管理行业痛点、增长点 , 和与会嘉宾进行了深度解析 。
据介绍 , 未来星火数科将涵盖星火理财师、投米、星火商学院、星火智科、星火公益五大子品牌 , 打造理财师赋能生态圈 , 全面助力财富管理机构和理财师实现专业提升和数字化转型 。
“当前随着投资环境日趋复杂 , 高净值人群更加趋于理性和审慎 , 更看重财富管理机构的专业投资能力和服务价值 , 中国财富管理行业市场竞争逐步加剧 , ‘马太效应’凸显 , 行业机构开始分化 。”星火王东玲说 。
在这样的变革时代 , 理财师和机构越来越从传统的营销技巧驱动转向专业驱动 。对于理财师和机构来说 , 他们需要更专业的培训 , 更好的投研、资产配置和综合服务客户的能力 。这成为越来越多想要在这个高速成长、却又不够成熟的市场中 , 获得生存的理财师和机构的刚需 。
但现实是 , 财富管理机构的理财师大多都相对年轻 , 经验有限 , 且常常一人服务多人 , 面对新的数字化时代变革 , 往往力不从心 。