入选“CCTV大国品牌” 莱克开启全球征战新时代( 二 ) 3月23日

此外，针对不同茶叶特性不同，消费者泡茶时间不好掌控、饮用时间不定所带来的问题，莱克推出的碧云泉茶艺机实现智能程序冲泡，茶水自动分离，自动保温。

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针对缺乏烹饪经验又想享受美味的消费者，莱克集团推出的智能烹饪机创造了10分钟销售3000多台，超1000万销售额记录，直播期间，工作人员把做好的8道菜在3分钟内一口气吃了个精光，现场只好加做了好几道菜。由此可见其受欢迎程度。
值得一提的是，此番参展AWE ，莱克的上述新品在现场都有展出。络绎不绝的参观体验人群，自然地用脚步和目光为莱克投票。
长期坚持坚守，才有持续进步
在倪祖根看来，做好产品，创一个高端品牌，道理并不复杂，难就难在心无旁骛的长期坚持。
“我们要清晰地认识到，我们为何创新，我们的创意从哪里来” ，倪祖根说道， “解决消费者在消费中已知的或者未被发现的痛点，就是我们的创新方向” 。

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“人们对美好生活的追求总是不断进步，消费总是在不断变化，全球的消费者都是这样，我们就是要去实现那些未被满足的痛点和需求，这是我们的使命” 。
上述的立式吸尘器、智能烹饪机等产品，无一不是这个思路的产物。
参加战略发布会的CCTV大国品牌总出品人吴纲也丝毫不掩饰对莱克的赞同， “实际上，我们遴选大国品牌离不开三个维度，即价值、文化、形象” 。
“我们看的不是企业的规模做到多大，而是企业是否有使命感，是否持续专注地解决某一领域的问题，莱克20多年来在清洁领域持续做出的贡献，我们非常认可” 。
“同时，由倪董带领的团队，在提供准确、精美的产品之外，时刻保持的创业激情和浓厚的爱国情怀更为我们看重，这与大国品牌的调性非常契合。”
实际上，对倪祖根以及他所带领的莱克而言，这是嵌入其征战全球市场的战略基因。“长期主义，本身就是一种战略” ，一位业内观察家指出， “追热点、找风口，是企业的本能选择，但真正能够支撑企业建立长期战略优势的，恰恰是拒绝诱惑，心无旁骛地洞察需求，满足需求的心态” 。
立足莱克自身发展历程来看，由当初3万美金起步介入吸尘器行业，到今天莱克品牌价值突破60亿元（2019年统计），由当时的ODM到今天担当大国品牌，莱克用自身的卓越发展，给行业留下了一个经典的案例。
系统发力，开启莱克大国品牌新时代
在倪祖根看来，长期的战略，总是由一个一个的短期目标而构成。面对复杂多变的市场，莱克“着眼长远，立足当下” ，有着自己的逻辑准则。
莱克战略的着眼点，显然是以全球和时代这两个要素为坐标系。
“‘双循环’的大背景下，莱克将以客户为中心，面向国内国外两个市场，内循环抓品牌推广落地，外循环着眼于国际市场，开始在东南亚国家建立生产基地” ，倪祖根自信地说道， “目前我们在越南开始建立400万台吸尘器等产品的生产基地，就是为了应对可能会发生的关税风险” 。