脉脉：互联网人转金融并非只能卖保险这些岗位HR在抢人( 二 ) 脉脉数据研究院即将发布的《

与业务发展密切结合的金融科技类岗位，更容易拿到高薪资。《报告》发现，金融科技的各类岗位中，薪酬最高的是数据分析类人才，其次是风控人才和客户端开发人才。
董作鹏指出，数据与算法能力是数字科技的底层核心技术，也是当前数字经济时代的核心竞争力，所以这类职位能够获得很高的薪酬。风控是金融的核心，风险管理是红线和底线，因此这一领域的人才也颇受企业青睐。客户端开发则是离客户最近的技术岗位，需要懂行业、懂用户，这类人才中的佼佼者也是企业争抢的对象。
跨界抢人寻找交点很关键
如何找到和留住复合型中高端金融科技人才，互联网和金融行业的HR们都在费劲思考。
跨界跳槽，往往意味着更大的不确定性，求职者更为谨慎，雇主也更难做出判断。求得最大公约数，寻找交点，成为提升这类招聘转化与留存的关键。
脉脉联合创始人王倩2020年9月的GMIC活动演讲中给出了寻找交点的三步法，值得HR们在跨界抢人时参考：
首先是以技术驱动获得“相遇点” 。与人才的相遇不靠缘分，而靠科学。尤其在面向新的领域挖人时，HR更应该善于利用大数据和算法的人才智能匹配工具，综合考虑人才供给与竞争者人才流动数据，有效圈定目标人才。
其次是建设动态人才库，捕捉与人才沟通的最佳“触发点” 。企业如果用“等人投简历”的方式，难以获得优秀的中高端人才，因为“越来越多的中高端候选人，是等着你去找他的，企业若不主动出击，其实招到的人才已经落后于行业水平了。”
过去，企业往往依赖猎头来进行人才挖猎，但花费不菲。而社交招聘平台依托于社交场优势，能够更为敏锐地扑捉人才的职业发展意向，提供互动交流式深度触达，使得HR们能够有效的发现“被动式求职”的中高端人才，而且不用付出高昂的猎头费用。
王倩给出了一个互联网独角兽公司的例子，该公司使用脉脉的人才银行建立了动态人才库，比猎头更早地洞察了高端人选的意向，成功招到年薪300多万的产品高管，节省了数十万的猎头费。
第三则是以雇主品牌来促成气味相投的“共鸣点” 。企业应该充分利用职场社交生态资源，在相关平台上建立传播阵地，而且不仅是企业单向的信息推送，还要利用人脉与口碑的力量，让员工成为雇主品牌的代言人。
争抢复合型交叉领域人才时，切忌盲目追风，有“相遇点”、“触发点”与“共鸣点”，HR们才能发掘出那些潜水的中高端人才，并让他们成功上船。
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