北控水务李力:新阶段环境产业的高质量发展( 二 )


据了解 , 北控水务旗下的洛阳洛河水系综合整治工程项目 , 在实施治理5年后 , 生态环境治理投入实现了“正向产出” , 体现为对周边消费的激活和对周边区域土地价值带动:周边消费方面 , 对美团餐厅人均消费额数据进行分析发现洛河周边区域对消费有明显促进作用 , 且西北岸高档餐厅较多 , 人均消费提升40.7%-65.7% ;周边区域土地价值方面 , 对洛阳市住宅POI进行分析发现 , 河岸周围住宅集群明显 , 滨河地块增值206.2亿元 , 租金提升1.35亿元/年 。
除了城市资产的环境价值转换 , 李力认为 , 从绿色经济到蓝色经济转变以及基础设施融合与协同效率提升 , 也是价值创造的实现途径 。
“目前环境产业新发展的一个趋势就是在新治理体系下的‘基础设施融合与协同效率提升’ , 传统业务的跨界融合系统成为提升环境治理效率的重要手段 。”据李力介绍 , 北控水务在太原市的多源多网模式、常熟的“引水供能”模式均有尝试 , 同时 , 北控水务还通过与其他行业合作对农村污水处理站进行广告、通讯、物流等方面的站点开发 , 实现了基础设施融合发展 。
共创共建是环境产业新阶段的新趋势
“共创共建是环境产业新阶段的新趋势 , 体现为以服务为核心的经济模式 , 在此模式下需要三方一体的合作共赢协同模式 , 以及围绕未来差异性需求的持续探索实践 。”李力指出 , 过去以及当前的经济模式是B2C、B2G , 但随着经济模式从产品经济向服务经济、体验经济发展过渡 , C2M势将成为主流 。“客户作为资源参与整个生产过程 , 会极大地加快认知周转率 , 大量的错误认知在快速迭代中被过滤刷新 。”
李力分析 , 当前环境产业对服务经济高度重视 , 服务经济和产品经济不同 , 生产过程和服务过程是合一的 , 是时空一体化的 , 所以客户一定要参与到共创共建之中 , 一定要让客户共同体验这一过程 。服务经济是供需一体化的 , “政府+企业”是共创共建的新主体 , 新主体的特征是政府引导、企业实施、社会参与 , 例如阿里巴巴、腾讯等互联网企业与政府形成的共创共建新主体 , 提供了智慧城市、智慧出行模式 。
李力指出 , 在上述模式下 , 龙头企业将面临转型 , 合作共赢将成为主要路径 。龙头企业与政府合作 , 形成供需一体 , “地方政府+龙头企业” 成为“命运共同体”;龙头企业与同行、友商合作 , 形成总分一体 ,  “龙头企业+骨干企业” 成为“发展共同体” 。
以北控水务与银川市政府共创共建的银川第一水厂项目为例 , 该项目管理点多、面广 , 北控水务采用高效、精细化的“1+X”管理模式 , 成功打造了城市生态绿岛满足群众对美好环境的生态需求 , 最大限度扩大绿化面积 , 打造四季如春的开放式立体公园 。
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