国内头部手机回收商「闪回收」宣布完成C轮融资

近日 , 国内头部的手机回收商“闪回收”宣布已完成C轮融资 , 本轮融资主要投资方为同创伟业和深圳担保集团 , 这也是闪回收历史上最大的一笔融资 。据透露 , 所募集资金将主要用于渠道建设、新产品研发及海外市场拓展等方面 。
万亿级蓝海 , 玩家纷纷入场
近几年国内二手交易平台如雨后春笋般涌现 , 个人实物资产按价值排序 , 自房、车之后就轮到手机了 。从保有量、单价、更换频次来看 , 二手手机与二手车的市场体量大体相当 , 都属于万亿级的大市场 。
随着5G市场发展 , 手机的技术含量越来越高 , 价格也越来越贵 , 动辄上万元 , 带来的直接影响就是手机使用寿命的延长 , 旧手机越来越具备商业流通价值 , 买、卖二手手机的消费者越来越多 。
手机后市场包括回收、维修、销售等多个产业链 , 各路玩家纷纷涌入 , 在各个细分的赛道上尝试着各种商业模式 。其中 , 闪回收的产业互联网模式尤为抢眼 。
专注手机回收 , 构建产业互联网S2B2C模式
随着产业互联网时代的开启 , 所有传统企业都将面临变革 。产业互联网的核心是通过“互联网+集成整合能力”大幅提升行业效率 , 可以预见 , 未来的产业互联网领域将呈现百花齐放的局面 。
闪回收创始人兼CEO刘剑逸表示:“后市场中回收是上游源头 , 有了足够的二手货源 , 下游就有了专注做维修的、做电商销售和做租赁的 。有C2B、C2C、B2B多种业态 , 也有像转转、爱回收这类做全链交易的平台模式 。闪回收与众多基于消费互联网的专注流量和GMV的模式不同 , 我们更专注手机回收 , 并且我们认为手机后市场是新机市场的延伸 , 二手回收最有效的场景是消费者买手机时的换新场景 , 与通讯行业的产业主体密切相关 。因此我们更注重与产业上游的手机厂商、运营商和零售渠道商的合作 , 致力于帮助上游销售更多的新机 , 为整个行业赋能 , 提升产业各主体各个环节的新机销售效率 。这既是S2B2C模式 , 更是典型的产业互联网底层逻辑 。”
这一模式在业务数据上也得到了充分验证 。据刘剑逸透露 , 闪回收连续四年实现业绩超速增长 , 多项经营指标位列行业前茅 。自2020年开始 , 闪回收已经在通讯渠道完成了后发先至的超越 , 成为了行业公认的头部品牌 。
极致产品体验 , 高效满足用户的复杂需求
闪回收创立5年来持续深耕通讯渠道 , 重点布局占据新机销售70%以上的广泛的线下市场 , 与全国各省、市、县的头部手机零售商都建立了良好的合作关系 , 合作门店超过10余万家 , 遍布全国32个省市 。
由于线下市场很分散 , 手机零售商的商业诉求各自不同 , 所售的品牌、主推的型号不同 , 每个时间段促销的要求不同 。加上零售商的老板、店长、店员角色各异 , 对回收的需求也不一样 , 使得对回收的业务模式设计、回收系统的产品体验、客户运营等各个维度的要求都极高 。
除了要保证消费者对回收价格的满意度和竞争力以外 , 闪回收更需要考量的是B端复杂的需求 。在回收作业的流程上 , 通过把作业单元不断拆分、不断细化 , 不断升级迭代 , 满足不同的渠道客户、不同区域、不同门店对闪回收产品的差异化需求 。“我们一周要发几次版本 , 有时候几乎每天都在发版 。”正是这种对产品体验的极致追求 , 造就了闪回收系统在行业内的良好口碑 。