来伊份重磅推出1+N共创平台,打造亿级单品共建家庭生活生态大平台( 二 )
共创平台涵盖线下门店、云商+APP,分销渠道、社区团购新零售等全渠道,将启用价格联动机制,自主调价和大数据智能定价双管齐下,以满足高性价比的用户需求,围绕1+N模式实施新品共创,协同消费者、合作伙伴、意见领袖、研发技术专家、运营服务团队、创意设计人士、市场营销人士等利益相关方参与新品开发全流程,打造更多产品品牌 。对标小米新品研发模式,来伊份设定了包含规模、资质、质量安全管理、包装设计、研发及口味等新品引进标准,优化样品管理流程,对符合来伊份共创品类规划的供应商展开多样化的邀约模式,推动共同研发创新 。
来伊份供应链持续精细化管理,守正出奇
来伊份始终坚持守正出奇的品类策略,以好吃、好看、好品质、好体验的用户需求为驱动力,促进产品品质升级的同时,推动产品视觉升级 。除此之外,来伊份打造了数字化合作伙伴协同平台,实现了数字可视及供应链链路端到端数字化管理,在数字智能化的进程中,拉通产供销协同,来伊份有效提升了履约满足、周转率、时效、成本管理和收益 。
为了能够更加高效地践行质量品控的承诺,来伊份不断升级品控线的各项环节,从原料、生产、包装到流通,全链路31道品控线严控每一道工序,全面落实食品安全产品合规,防控源头性、系统性风险 。2021年开始,来伊份带头践行新鲜零食团体标准,与供应链合作伙伴明确了原料使用、验收、贮存严格标准,加强工艺优化控制、连续化生产和不使用糖渍、盐渍工艺等要求,推荐使用包装工艺保鲜作为加分项,重点控制包装稳定性 。同时,来伊份还会继续推进供应商分级管理,检验前置和供应商培训 。
本届来伊份合作伙伴高峰论坛上,来伊份运营副总裁张琴、供应链副总裁王芳、CMO杨上分别就“有渠道有资源的运营发展系统”、“供应链系统开放协同”、“来伊份审美红利下的品牌破圈”进行了精彩的主题分享 。参会的供应商企业老总们纷纷表示对共创平台非常期待,很有信心 。
来伊份的自信则来自于坚定的信念、标准的输出、资源的链接和共创号召力 。从千亿级的共创平台小目标,到生活生态平台大目标,来伊份将引领新鲜进行到底,携手合作伙伴共创未来!
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