海德汽车董事长宋宪礼:专注创新,提供智慧环卫解决方案
齐鲁晚报·齐鲁壹点 采访人员 钟建军 李顺高
29年弹指一挥间 , 昔日生产集装箱半挂车的小企业 , 如今蝶变成大集团 。
在董事长宋宪礼带领下 , 海德汽车从单一扫路车的生产商到系列环卫设备制造商 , 到国内无人驾驶清洁机器人的开拓者 , 一步步成长为智能环卫装备制造行业的隐形冠军 , 产品行销20多个国家和地区 。
烟台海德专用汽车有限公司董事长宋宪礼表示 , 未来的企业是运用与融合人工智能技术的企业 , 未来的城市是懂得依托和驾驭人工智能的城市 。
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海德汽车董事长宋宪礼 。
迫切转型 卖出半挂车收获第一桶金
如今 , 烟台海德专用汽车有限公司门外的“迎宾大道” , 设有“锦鲤戏池”“神龙喷水”“星光大道”等五大系列景观 , 昼日景色缤纷 , 夜晚溢彩流光 。谁能想到 , 20多年前 , 这里没有一条正儿八经的路 , 员工要翻越好几个村的山头 , 才能来到公司 。
烟台海德专用汽车有限公司(海德汽车)的前身是成立于1992年的牟平县专用汽车厂 , 当时与深圳一家企业合作生产集装箱半挂车 。
“我是1996年6月30日来到公司的 。”对于这个日子 , 海德汽车董事长宋宪礼记得特别清楚 。
“接手的时候 , 可以说是基本倒闭了 。”回想起当时的情景 , 宋宪礼直皱眉头 , “库存一大堆 , 外债一大堆 , 应收款要不回来 , 20多个员工已一年没发工资 。”
【海德汽车董事长宋宪礼:专注创新,提供智慧环卫解决方案】面对濒临倒闭的企业 , 宋宪礼不但没有退缩反而充满了信心 。“市场竞争激烈 , 企业要想活下去必须转型 。”宋宪礼意识到 , 城市快速建设 , 环卫车需求量大、有广阔前景 。
没有钱如何做研发搞生产?把集装箱半挂车生产出来 , 卖出去!有些零件部件还没有 , 在他们的努力下 , 一辆辆半挂车生产出来了 。
宋宪礼带着人去外地跑市场 。“对方也没听说过这个牌子的车 , 那时候真的是靠拼胆量和酒量 。”宋宪礼不仅跑出去 , 还把人请进来 , 邀请客户来烟台看厂区、品美食、看大海 , 想方设法终于把半挂车卖了出去 。
卖出半挂车挣回200多万!“有了资金 , 就有了血液 , 企业就有生命力 。”这是宋宪礼掌舵海德汽车后收获的第一桶金 , 从此开启转型之路 。
艰辛研发 没有条件创造条件也要上
海德汽车踏上由半挂车生产转型向研发生产扫路车的艰难攀登 。“扫路机一定要上 , 没有条件 , 创造条件也要上 。”宋宪礼带领团队攻坚克难 。
“还没卖出半挂车时 , 我募集了20万元 , 背着这20万元 , 去北京买电脑和软件 , 用来搞研发 。”宋宪礼称 , 当时一心想着研发扫路车 , 买回来的设备和软件 , 确实大大提高了研发效率 。
宋宪礼深知技术创新“十分付出一分收获”的艰难 。从1996年至2012年,十几年磨一剑,经常为了攻克技术难题进行24小时连轴式的封闭工作,中间研发的试验器件和装置多达数百种,申报国内外相关专利百余项,攻克了一系列环卫设备的核心技术难题 , 创造性地开启了海德汽车在环境领域特种车改装的远航 。
“科技发展到今天 , 创新始终是打造企业核心竞争力的关键力量 , 尤其是系统创新、集成创新的重要性更加迫切 。”宋宪礼始终这样认为 。
经过二十多年的潜心发展 , 伴随着技术创新的突破 , 随之而来的是产品的深度拓展 , 现在的海德汽车已经成长为一家拥有一个省级研发中心 , 集垃圾清扫、清运、分类 , 道路养护、清洗 , 清雪等环卫设备制造为一体的国家重点高新技术企业 。获评山东省“专精特新”中小企业 , “国家级知识产权优势企业”、“企业信用等级AAA级”、“全国顾客满意十大品牌”、“全国售后服务十佳单位”等荣誉 。
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