没有人 ， 事情再对 ， 也做不成功 。
在企业中 ， 管理者通常分成三层 ， 而中层管理者负责承上启下的工作 ， 是企业管理中最难、最重要、最核心的模块 。
对上 ， 中层管理者是战略的执行者 ， 行动方案的制定者；对下 ， 是团队的领头羊 ， 行动的指挥官 。
很多企业组织长不大 ， 就是因为没有很强的中坚力量 。
阿里巴巴O2O事业部原负责人
天猫智囊团创始人
【中层最难，也最重要】阿里学院原培训负责人
天机老师结合真实案例分享
中层领导必备的能力要求和管理工具！

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来源：笔记侠

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