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很少有人像史蒂夫·乔布斯那样在硅谷的故事中占据重要地位 。在 1976 年共同创立Apple后 ， 乔布斯在 1985 年被公司解雇 。他的莎士比亚回归使苹果免于濒临破产 ， 并使其走上成为世界上估值最高的公司之一的道路 ， 成为了其中之一 。伟大的美国成功故事 。
现在 ， 在乔布斯于 2011 年 10 月 5 日因胰腺癌去世 10 年后 ， 他 56 岁 ， 他的影子仍然笼罩着科技界 。他将情感故事与公司产品联系起来的能力 ， 他会在引人注目的产品发布期间展示 ， 通常以“再做一件事”结束 ， 被大大小小的公司的高管广泛效仿 。他自上而下的领导风格和对保密的痴迷也是如此 。有些人甚至采用了他们对他标志性制服的看法：黑色高领毛衣、牛仔裤和 New Balance 运动鞋 。
对于企业家来说 ， 这些特征都不是罕见的 ， 这可以追溯到创建一家公司的人 ， 该公司创造了一些世界上最有影响力的科技产品 ， 包括 iPod、iPhone和iPad 。颠覆性的创新者往往被迫做一些不同的事情并测试传统智慧 。乔布斯当然做到了 。
宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授、专注于创业创新和管理的David Hsu说：“他们正在做的事情不仅仅是又一个连续的步骤。” “当谈到硅谷的创新时 ， 它就是那种'我们将走寻常路的东西 。'”
这条人迹罕至的道路有时会导致失败 ， 就像 1985 年乔布斯所做的那样 ， 但这是其他硅谷高管发誓要遵循的道路 。

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乔布斯在 2007 年旧金山 Macworld 大会的主题演讲中展示了苹果的第一款 iPhone 。他说 ， 苹果“将重新发明手机” 。
他的遗产深深烙印在那些认为成功至上的人的脑海中 ， 无论是好是坏 。有时 ， 员工或导师可能认为他们找到了下一个乔布斯式的人物 ， 成为行业巨头 ， 创造下一个苹果 。然而 ， 在他们的搜索过程中 ， 错误的决定、不良行为和欺诈已经恶化 ， 有时甚至被忽视 。才华横溢、魅力四射的创始人 ， 即使有缺陷 ， 也带领公司迅速崛起 ， 但同样令人震惊的是 ， 一旦受到审查 ， 他们就会熄火 。就像好莱坞名人一样 ， 超级巨星 CEO 可以迅速崛起 ， 但当严重的失误引起人们的注意时 ， 却会迅速垮台 。他们可能会为其他人毁掉它 。
“我一直在想 ， 有没有办法让你在社会上拥有一个聪明的谦逊的游戏规则改变者 ， 而不是一个聪明的混蛋？” 许说 。“我们需要坚持并认识到有许多通往成功的途径和许多不同的贡献方式 。”
【寻找下一个史蒂夫乔布斯如何破坏硅谷】来源：搜狐

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