“行有所止”,创新营销须常存“敬畏之心”
哪吒汽车“市场负责人”剑走偏锋 , 提出“请吴亦凡代言”的主意 , 其实就是在复制其所擅长的“道歉式”广告营销 。更令人意外的是 , 哪吒汽车对于此次营销事件的处理方式 , 与该“市场负责人”设想的“解决方案”几乎一致 。如此之巧合 , 让不少业内人士怀疑这或许就是企业自导自演的一场“苦肉计” 。
“凡善怕者 , 必身有所正 , 言有所规 , 行有所止” 。企业在思考和探索新的营销模式时 , 须对用户、市场、行业规律怀敬畏之心 , 不能任性胡来 , 更不能企图打擦边球 , 否则不仅公序良俗不允许 , 法律法规也不允许 。在编辑部同仁的鼓动下 , 作为中国人民大学哲学硕士的中国经济网采访人员 , 尝试用哲学的视角观察车市 。本期《跃跃哲谈》与您一同探讨 , 车企依托互联网思维寻求在营销模式上进行创新时 , 须常存“敬畏之心” 。
上周二(8月3日) , 个别“市场负责人”剑走偏锋的营销想法 , 让造车新势力哪吒汽车火速“出圈” 。据网传的一张截图显示 , 在一个名为“【哪吒】品牌中心管理群”的14人微信群内 , 一位昵称为“彭钢”的群成员提议 , “是不是要给吴亦凡一个机会 , 官宣请他做代言人?”彭钢还表示:“这事五分钟出圈 , 其实可以试试 , 大不了 , 回头官方道歉开除相关人员 。”
哪吒汽车在官方微博发布声明
讽刺的是 , 哪吒汽车真的“五分钟出圈”;而截图中的“彭钢”很快也“求锤得锤” , 成了“开除相关人员”中的一员 。当天晚上 , 哪吒汽车在官方微博发布声明称 , “据查8月3日晚 , 在品牌工作群讨论内容时 , 哪吒汽车个别人员相关言论严重挑战社会价值观 , 带来极其恶劣的影响 , 违背公司原则和宗旨 , 现决定立刻开除市场负责人彭钢 , 群里所有发表不当言论的人员同时开除!”
据了解 , 被哪吒汽车开除的彭钢 , 曾是乐视控股CMO、易到CEO;2020年出任广汽蔚来营销顾问期间 , 策划了“广汽蔚来公布车辆的硬件成本和利润单” , “呼吁所有用宁德时代811电池 , 车辆起火自燃由整车车企全赔” , “广汽蔚来支持比特币购车”等备受争议的营销案例 , 随后再以“道歉”的方式让深陷舆论漩涡的营销事件持续发酵 。
【“行有所止”,创新营销须常存“敬畏之心”】“彭钢提出的‘请吴亦凡代言’的主意 , 其实还是在复制其所擅长的‘道歉式’广告营销” , 有业内人士直言 , “更令人意外的是 , 哪吒汽车对于此次营销事件的处理方式 , 与彭钢设想的‘解决方案’几乎一致 。如此之巧合 , 不得不让人怀疑这或许就是企业自导自演的一场‘苦肉计’” 。
“凡善怕者 , 必身有所正 , 言有所规 , 行有所止 , 偶有逾矩 , 亦不出大格” 。企业在思考和探索新的营销模式时 , 须对用户、市场、行业规律怀敬畏之心 , 不能任性胡来 , 更不能企图打擦边球 , 否则不仅公序良俗不允许 , 法律法规也不允许 。
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