岸田施政演说：“听君一席话如听一席话”( 二 ) 原标题：岸田施政演说：“听

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2020年10月26日下午，菅义伟在众议院全体会议上发表施政演说（图源：日经中文网）

如此对比显著，也许可以说，是因为“改革”这个词已经被前任们过度使用，国民厌倦，缺乏新意，因此要做一个刻意的回避。还有一个可能性，就是“改革”总要涉及“改革什么”的具体问题。而作为形容词的“新的”则提供了一种情感愿景，构造了一种浪漫，但无须涉及实际问题的个体献身感。例如岸田的施政演说中有以下涉及“新的”的修辞：
——“我要与国民共同跨越这国难，开创新时代，为了让下一代继承一个心灵丰富的日本，奉献我的全部身心。这就是我的觉悟。”
——“创造一个让所有的人都感觉到生存意义的新的社会。”
而岸田文雄施政演说的结尾，也反映出这篇演说高度重视“情感到位”的“心灵震撼”，高于陈述一个具有具体内容的目标。作为对比，菅义伟演说的结尾是：
——“打破行政层面的碎片化、既得利益，以及不好的惯例做法。全力推动体制改革。实现‘为国民服务的内阁’的改革，创造新的时代。”
这里也用了“新的时代”措辞，但有具体目标内容。而岸田文雄则以一句“非洲谚语”来做了一个形式上富有“文学性”的结尾。使用非洲谚语这点也被很多日本媒体积极报道。文案的撰稿者显然想要通过形式上“国际化”与“陌生感”给大家带来沉醉于其中的情绪。岸田的结尾是这样的：
——“如果只是想走得快就自己一个人前进，如果想前进得远，就需要大家一起走。一个人走也许可以较快到达目的地，但拥有了伙伴，就能够前往更遥远、再更加遥远的地方。我相信日本人的潜力。没有不会到来的黎明，国民一起携起手来，踏出面向明天的一步。”
我一定是在读什么漫画。
与文章中充沛的激情相比，其中包含的政策内容又会觉得没有什么分析的空间，与之前相比并没有显著“新”的东西出现。例如，和菅义伟政府一样，“新冠”仍然占据演讲的中心位置。岸田演说中宣称，新冠是“最吃紧最优先的课题”，“期望万全的对应”，“认真说服国民接受”政策，“为最糟糕的事态建立应对预案”，等等。这个部分除了吸取菅义伟政府“没能好好沟通”的教训外，似乎也未能展现出新的具体措施。当然今天东京的确诊数量非常少，或者也不需要具体政策，只要保证疫苗供应就好。这应该也是新政府所希望的。
此外，在其它的内外政策上，也基本可以看做是安倍长期政权以来的延续。岸田文雄虽然提出了“新资本主义”这个概念，宣布设立“新资本主义实现会议” 。但基本的增长、分配与“经济安全”政策和“安倍经济学”并无差异。这就让一直批判安倍经济学扩大了贫富差距的在野党尤其不满。在对外关系上，岸田演讲强调的是强化日美同盟，同时提到加强与中国“对话”，既不具体，也让寄望他对中国采取更强硬措施的政治力量感到略有失望。
最后来说，在外交和防务政策上的姿态，似乎岸田相对于总裁竞选时，显得要“稳健”了一些。一方面仍然表现出要强化日美同盟，同时对中国及东北亚地区国家采取“强硬”的姿态，但另一方面又避免做出明确的“强硬”措施承诺。从这点看，“当上总裁就（至少暂时）稳健”，这个日本政治的传统规则倒还没有彻底风化。

岸田施政演说：“听君一席话 如听一席话”( 二 )

岸田施政演说：“听君一席话如听一席话”( 二 )